读《现场改善》第十一章

一家制造企业必须进行三个方面的主要活动 ：

全面质量控制 TQC或全面质量管理 TQM

全面生产维护 TPM

及时生产 JIT

以上三个主要活动体系 ，虽然都是为了达成QCD的目标要求 ，但是目标却各不相同 ：

全面质量控制是以总体质量作为主要目标

全面生产维护着眼于设备的可靠性与质量

即时制则有关管理上的两个重要指标，成本与交付 。

最高管理层在引入即时制生产方式之前，必须首先建立全面质量控制与全面生产维护的坚实基础 。

即时制是一种既能降低成本，同时又能满足客户交付需求的革命性方法