一、 了解到现在主要的商业模式是平台经济模式，比如淘宝，天猫，微信，微博，但是现在马上进入的就是社群经济模型，以人为中心了。
因为你不可能再创出大的平台了，那么只有建立以人为中心的社群了，社群又以微信社群为代表了。
二、 以人为中心的社群，那么就必须要有用户思维。
1， 首先知道我们的用户是谁？
2， 我们的用户有什么痛点和需求。
3， 我们为用户提供什么解决方案。
比如我朋友是在凤凰古城开客栈的，我给他建议让他建立微信社群，设计一个诱惑。
比如群里个星期举行一次抢红包活动，抢到红包最多的可以获得一次免费入住观景房的机会。第二名的可以获得苗寨门票一张，等等。
把住过他们客栈的客人都加到微信群里来，把种子用户沉淀下来，然后通过客人给群里带来拉新，就是客人把他要来凤凰旅游的朋友拉进群里。
然后群主提供一些有用的信息给打算来旅游的朋友，来古城旅游的朋友痛点和需求就是不知道去那里好吃，好玩，解决用户的这个痛点就可以获得用户的信任了。
这样通过给客人提供优质的服务，客人给群里带来新的用户，慢慢的积累下来，良性的循环，粉丝越来越多，客栈做起来就会非常的轻松了。
第三点，微信群建立成功的3点要素，最少满足两点就可以了。
1、让用户能连接优质的信息
比如客栈的用户在群里就可以知道行车路线，去哪里好吃，哪里好玩等等一些优质的信息，不用自己去做攻略。
2、 用户能连接同频的人
在客栈群里大家都是全国各地的人，大家对自己的地方都比较熟悉，如果群里人想知道任何一个地方有哪些好玩的地方，都能得到答复，这就让群的价值得到提升了，群员的忠诚度就会更高了。
3、用户能连接优质的产品
在客栈群里，他就可以获得优惠的入住价格，客栈的产品就是好的住宿环境了，这个是最基本的。
举例农村定制别墅的案例就是告诉大家用户思维。
产品就是个道具，先积累用户后考虑产品，得用户者得天下，只要有足够的用户，用什么产品只是个辅助工具。
像《健康必读》李总直接输出的就是商业模式，这个商业模式套到任何有用户的地方都可以用，如他套在浩泯的“天籁之音”上，因为浩泯本身就积累了很多用户。
二、用户思维就是通过秦王会商学院、护士茶、家有影院这几个案例来说明的 。
我们用户是谁？
他们有哪些痛点？
他们最痛的点是什么？
我们用什么解决方案来解决他们最痛的点？
进行用户画像，从而得到精准用户。
三、建立微信群的本质就是连接与信任，而连接主要是从三个核心：
1、让用户可以获得优质的信息；
2、能够找到共同爱好的人建立连接；
3、让用户在社群里能够找到优质超值的产品。所以我们建立社群要充分考虑到以上3点，如果没有以上价值，建议你暂时别考虑建群。
个人从事网络招商行业很多年了，尤其是移动互联网行业，这个行业变化很快。工作节奏很快，平时很少参与群里互动和分享。昨天报名参加我是学霸，居然发现课程我还没听过。
借着这次参加我是学霸活动，一方面吸收课程精华，另一方面坚持以文字方式输出，最终达到出书的目标。
商业模式发展的四个阶段：
第一阶段：以产品为中心，产品稀缺时代，以可口可乐、联想电脑为代表；
第二阶段：以服务为中心，解决方案阶段，以IBM为代表；
第三阶段：以平台为中心，互联网流量红利阶段，以淘宝为代表；
第四阶段：以人为中心的社群，微信互联网时代；
以秦王会商学院社群为例；
1、我们的用户是谁？各类创业者，都有自己的产品，服务，项目；
2、我们的用户有什么痛点，最大的痛点是什么？迷失，不知道如何利用微信互联网销售，扩展。
3、我们给他们提供什么解决方案：理论+实战，O2O(微信群+线下聚会）
微信群的本质是连接*信任
建立社群的需求：
一、从用户角度出发，加入一个社群有三大连接需求：
1、提供过滤后高价值信息；
2、让有共同特质的、同频率的用户相互连接；
3、人和优质商品、优质服务的连接（产品型社群，举例加拿大护士茶，家庭影院）
二、群信任的需求，建立信任的群环境，建立信任最好的方法就是把自己打造成某个领域的自明星，吸粉，然后一篇招募文章就能吸引粉丝；
如果不是自明星，也可以先从自己身边信任你的种子用户开始，再通过裂变方式，让种子用户带来更多用户。
实操营销案例，个人观点，有机会，我将会与你在我们的核心学习群一起讨论学习和研究。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在：搜索行走的陈亮
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