茑屋书店的经营秘诀是什么？
今天早上老师给我们分享了这本书，让我们去听一下。
这是一个日本很出名的实体书店，在这个全球网络文化信息爆炸的时代，这个书店为何能够独领风骚？成为“朝圣之地”，完全归功于它与时具进的经营理念。
茑屋书店的公司拥有3500个策划人才，他们有一套系统的方式用来分析每一个进店体验的客户的喜好，从而得出当下市场人们最喜欢看的东西，会把这些信息收集起来，卖给各大影视公司，与其它各行各界合作，也可以说就像情报局那种工作，这也是茑屋的经济来源之一，
茑屋与时具体，涉猎极广，会通过书店来了解消费者的心理，针对性的进行多样化的经营管理，以便更好的迎合消费者，让每一个到店的消费者都能感受到来茑屋书店是值得的。
茑屋书店还是一个日本的网红打卡点，就这一个，也能吸引大部分的消费者，就算你来书店不看书，它的风景也是很好的，也可以拍拍照，当做留念也不错。
茑屋企业对员工的管理也是它能经营好的一大重点，集思广益，奖罚分明，让每个员工都能有学习成长的空间，宁愿降低效率，也要让员工试错，管理的第一步就是授权。
这种经营模式让员工不断成长，也留住了员工，所以，员工才会越来越优秀，企业也因此拥有了大批的优秀策划人才，最终莺屋书店才能在渐渐衰落的实体书店中，逆流而上！
一个懂得经营管理的企业，才能越走越远！
《茑屋经营哲学》听后感
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