没有反对意见，就不做决策

1、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

2、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。

3、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

4、如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。

5、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

6、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。