这个星期过的充实而快乐,虽然很累,但幸福感满满。
周一开启了带着老婆自驾出差开庭的模式,周四晚上又作为老婆的助理陪她去石家庄为企业进行培训,感觉,我们俩是在带着家到处周游。
为了给担任公司人力总监的朋友搞好这次的培训,老婆已经精心准备了很久,希望把自己的所有价值都展现出来。即使是抵达石家庄的晚上,闭上眼睛,满脑子都是第二天培训课的场景,一遍一遍的把体验培训的项目安排进行打磨。为此,我跟她开玩笑说,你这样的高标准要求,也就我这个具有体验培训师资格的资深律师才能担当助理的职务。
这次的培训,因为人数在八十人左右,对于培训师是个非常大的考验。需要关注到每一个人,激发每一个人的学习热情。对于讲课的内容,游戏的设置和学员的分享都要有精准的衔接,培训师是非常辛苦的。
八十多名企业的优秀青年管理人员,被分成了八个小队,每个小队都选举了自己的队长,确定了自己的队呼(队训),还有标志。两天的培训,每一个环节都有奖励,取得优胜的团队或是积极分享体验的会得到奖励筹码,最终决出冠军团队。
有对抗就要分出胜负,每个团队都使出了浑身解数,力争使自己的团队取得优异的成绩。
第八小队是由销售团队为主组成的,队长是个渴望胜利的三号,带领自已的团队积极主动参加竞赛,一直非常的顺利。
第二天上午的培训中,首先在“大管家”这个活动中,第八队耍起了小聪明。在最后一轮的自我突破环节,报出了一分二十秒的目标,却仅用时三十二秒完成任务。另外一个队,第六队设定目标值为四十秒,用时三十六秒完成任务。在确定第一名为第六队时,第八队全体不淡定了,这时老师给出了答案,游戏目的是自我突破,必须要坚持诚信和公平原则。第六队制定了高标准的目标,就是对自己的严格要求,最终战胜了自己,取得了突破,目标值和突破值相比较,是当然的最优秀的队伍,八队耍小聪明,设置了一个过关模式的最低标准,是一个随随便便都可以完成的标准,没有任何的自我突破价值。
紧接着,开始了“关键密码”这个项目,十分种内第一名完成的将得到五个筹码的奖励,第二、三名为三个,其它两个。这个又激发了第八队的好胜心。时间迅速流逝着,每个队都在紧张的进行着自己的工作,老婆和我一人管理着四个队,大家轮流派人找我们查看手机图片,再返回小队传达信息进行拼图。游戏过半,这时八队队长独自来回跑了几趟,在我提出警告,要求本队派人轮流观察后,又发现他拿着手机,拍照自己小队的图片来和我的手机进行对照,当场让我再次警告违规。结果,七分多钟后,第八队团体高呼完成任务,他们是第一个完成的。
此后,第七队、第六队、第三队陆续完成。经过确认,只有第八、七、六三个队正确完成。
老婆正要宣布第八队获得第一名时,我及时走到前台,宣布第八队因为存在作弊行为,违反诚实和公平原则,在游戏过程中违规使用手机,成绩无效。老婆支持了我的意见,正式宣布七队第一名,正准备欢呼的第八队充满了不满和委屈的情绪。
其实,对于八队违规行为的处理,我开始也是准备和稀泥的心态。但是,很快就被自己给否定了,作为一名体验课培训师,我清晰游戏只是个手段,关键是要通过游戏让学员体验到什么和觉察到什么才是最重要的。如果我当时放过了他们,他们就不会体验到耍小聪明的后果,就会失去一次个人和团队成长的机会,所以还是坚定的选择了否定他们的成绩,宣布他们违规成绩做废。
事后,我跟八队的个别学员进行了交流,他们还在感觉冤枉,认为我过于严苛,我跟他们提到游戏如人生的关系,游戏可以通过不当手段取胜,即便被查获失败了还可以重来,但是人生若如此,就不会有任何的翻盘机会。
下午的活动,第八组奋起直追,一直追到离第一名只差四分的距离。在分享的阶段,老师给了第八队充足的时间,第八队也认真分析了自己由胜致败的原因,并将其引深到了企业的管理和业务开发中去,强调了诚实信用的重要意义,感慨团队在游戏中的深刻体会。鉴于第八队的深刻体会和分享,老师又奖励了他们一枚筹码。最终,他们获得了第二名的好成绩。
培训结束了,我们这次的石家庄之行,也取得了圆满的成功,不但完成了培训,还和石家庄的九型好友进行了研讨,满满的幸福感。
针对第八组的比赛,维持和取消成绩,对于我这个以和谐为原则的九号来说,需要一些勇气。回想起来,如果自己一味考虑和谐和避免产生冲突,对于八队的违规高抬贵手,那就真的毒害了第八队的所有队员,也会给其他队带来恶劣影响。会使大家感受到如果耍小聪明,投机取巧可以成功,就都不会遵守规则,最终培训除了热闹将无收获,企业对青年管理精英的培养也会失去意义,所以,对于自己任何时刻都要坚守和善而坚定的原则。
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