1. 提高目标倒推能力
提高目标倒推的信用能力,就是自我承诺的倒推目标,要确保保时保量保质完成的信用。有了这个信用,才能产生实质完成的压力。
提高目标倒推的分解能力,就是没有分解就没有目标,因为目标是没法在最后一天直接完成的,必须分解为小目标及微任务,才能一天一周地积累完成。如果一天一周的小目标没完成,就无法期望最后能完成大目标。
提高目标倒推的闭环能力,就是按分解的小目标推进,必须确保这些小目标完成后能闭环实现大目标,不能有缺口,导致分解小目标都完成了,还是没完成大目标。
一句话,必须坚定地推进这三种子能力的修炼,最终提高整个目标倒推能力。
2. 专注于每天当前的固优
大目标都是小目标积累完成的,所以专注于每天当前的固优,让流水线的各工序环节都能固化优化运转,就有助于各种大目标的完成。
成功的就固化复制,困难的就优化改进,如此固优,必然越来越好。
不要放松固化既有的成功细则,否则既有基础就总在变化波动。
也不要放松即时的改进经验,抓紧试通并稳定,尽早进入固化复制系列。
每天当前的各种小固优抓好了,各种目标的实现就多了切实的保障。
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