你好,我是明远,今天分享《10倍速目标达成法》,团队出现最多的问题是什么?
当一个团队变大后,你会发现很多的事情都是沟通上的问题,信息不对等的问题,因此项目进展的难度也会更大。
你把一个事儿交给a去做?结果a让b帮忙做,b又让c去做了。结果c又认为这件事不重要而没做。最后你也不知道事情进展情况如何?长期以往就会出现大的问题。
如果挨个私聊,又会浪费很多时间。解决这个问题的最好方法就是每周定期开始例会,大家在一起,把大家的认知升级下,让大家做好会上反馈,最后达到信息同步。这样大家从不知道到知道,也会提出很多问题,信息对等后项目的进展也就更顺畅了。
你学会了吗?
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