成为管理者后，
总会遇到这样那样的困惑，
总有说不尽的苦恼。
管理者来自于自身有三大常见的烦恼。
第一，责权利不对等。
管理者需要在职场中承担相关多的责任，
但很多时候，
上级却没有给予足够的权限，
导致做起事情来，
处处受限。
有时组织给予的回报也不够，
导致管理者动力不足。
第二，两头受气。
管理者在组织中起着承上启下的作用，
领导希望管理者代表组织指令下达，
员工希望管理者代表员工意见上传，
两边都有期待，
但这种期待有时甚至是对立的，
在这个过程中，
管理者受着两边的力量挤压，
经常会感觉两头受气。
第三，好心没有好报。
为了做好承上启下，
管理者在中间做了大量的工作，
但很多的努力并不是大家能够直接看得见的。
有时面对组织，
管理为下属抗下了巨大的工作压力，
员工还认为管理者对下属不够体恤。
有时面对员工，
管理者为组织承受了巨大的情绪冲击，
领导还认为管理者对组织不够认同。
这些表现，
让管理者认为很多的好心付出没有得到大家的认可。
以上来自于自身的三大烦恼，
经常会成为管理者在工作中的常见困惑。
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本文标题：探索管理03：管理者常见的困惑（一）：来自于自身的三大烦恼
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