管理者是企业的灵魂人物。管理者不仅是个耕耘者，也应是个播种者。
管理者要把具有自身特点的管理思想、管理理念，通过企业的管理制度和企业文化，贯穿到企业生产经营管理的每一个环节，让自己的领导艺术、管理思想与员工思想行为的同频共振，发挥制度和文化对员工思想与行为的塑造作用。
具体来讲，管理者要建立完善企业的管理文化、管理理念、管理制度、管理规范等，并督促全员践行，形成以制度管理企业，以文化凝聚员工的良好管理机制和文化氛围。
制度规范员工行为，文化引领员工思想。
有制度，没文化的企业是个机械的企业，是个没有灵魂的团队，也是一个没有发展潜力的组织。
没有灵魂的人，犹如走肉；没有文化的企业，如同僵尸。
实践证明，制度和文化是企业管理的基本抓手。只有坚持制度与文化并举，把员工思想与行为纳入企业的管理和文化建设的轨道，才能发挥企业管理的最大效用，提升企业核心竞争力。
我以为，注重制度建设和文化引领应为企业管理者的使命，不知君意下如何？
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不忘初心牢记使命，强调的就是管理者要有底线，时刻清楚自己出发的初衷。
本文标题：管理者的使命
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