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成熟的项目经理

成熟的项目经理

作者: 丘一森 | 来源:发表于2018-04-16 13:18 被阅读0次

    一、自律

    不断修正自身的思考方式和行为模式。或许,你学习了许多优秀的项目管理知识、有健全的项目管理体系。只有真正去落地执行才能体现价值


    二、先付出

    我相信这个世界是相对公平的,是等价交换的。无论是生活或工作,你想获得什么,你就得先付出什么。
    这个世界有没一种项目是"成本低、难度低,实施快、亮点多",没有的,即使有也轮不到我们啊,所以我们一定要先付出。


    三、控制情绪

    (一)"三不","三多"

    • 不批评、不抱怨、不指责;
    • 多鼓励、多表扬、多赞美。

    (二)赞美,建议,再赞美。

    赞美的四个特点

    1. 是真诚的
    2. 是发自内心的
    3. 被大众所接受的
    4. 无私的

    拍马屁

    带有很强的目的性去赞美。

    当你赞美别人时候,你要大声的说出来,当你想批评别人的时候,一定要咬住你的舌头。


    四、不断学习、内化、思考


    五、建立自己的愿景

    只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟,你就会逐渐的成长,成熟起来,你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想。

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