简评：早在 80 年代，印度人就已经在硅谷开疆扩土了。
印度人爱硅谷，这早已不是什么秘密。每年印度最聪明的人都想方设法来到硅谷，并且带来他们的家人。
这赚的多是一个重要原因，但是这里是世界创新中心，这个 title 更具吸引力。
硅谷的印度帮
就目前而言，世界上最大两家科技公司都是印度领导人。微软 CEO 萨蒂亚 · 纳德拉（Satya Nadela）和谷歌的顶尖人物 CEO 桑达 · 皮采（Sundar Pichai）已经成为家喻户晓的名字，不只是印度人憧憬他们，全世界都在憧憬这两个印度人。
但我们要深知，印度人在硅谷的崛起，绝不是这两年的事情！他们自 20 世纪 80 年代就已经扎根硅谷并且开始疯狂打拼。
Vinod Khosla 出生于印度，后在美国卡内基大学读研究生，又读了斯坦福的 MBA，毕业工作两年后创业，创建了 Sun Microsystem，其 Java 直接影响了世界，迄今为止，还是各 PC 和手机 App 的首选语言之一。
Vinod Khosla，Sun Microsystems 的联合创始人。
计算机设计师 Ajay Bhatt 等其他印度人也为硅谷做出了贡献，并且他们的工作极大地影响了我们今天使用计算机的方式。Bhatt 在 20 世纪 90 年代成为英特尔的首席客户平台架构师，被誉为 USB 标准之父，并在图形和计算机架构方面拥有 31 项专利。
Vinod Dham 于 1950 年出生于印度，1977 年在美国辛辛那提大学完成电气工程硕士学位。虽然对于大多数人来说，他的名字不为人知，但在硅谷 Dham 简直就是一个传奇。他被誉为「奔腾之父」，Dham 成功让英特尔成为了世界最大的 CPU 制造商。
然而 Dham 没有满足，1995 年他推出 Intel 转投 AMD，发明了 AMD K6，俗称「奔腾杀手」。
「奔腾之父」Dham
Sabeer Bhatia，他在 20 世纪 80 年代移居美国，并于 1996 年成为 Hotmail 的联合创始人。
Shantanu Narayen，Adobe 联合创始人。
硅谷的印度大佬还有非常多。而这些大佬们的示范效应，让印度最聪明的学生了找到了人生捷径。印度本科，美国研究生然后进入硅谷科技公司。
印度人缺乏创造力？
就算如这么多生动的例子，但许多人都质疑印度人对硅谷的贡献，以及印度人缺乏创造力和独特的价值。
比如之前苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Woz）就在 2018 ET 商业峰会上发言，认为印度人没什么创造力。
当时主持人问他对印度的看法，硅谷印度帮的崛起问题。沃兹说：「我不是人类学家，不太了解印度文化，不过我看那些印度领导的硅谷公司没什么重大的进展。我看到两种印度人，顶层印度人非常出色，但大多数印度人都是努力学习，工作，获得 MBA，高工资买奔驰，但是创造力在哪呢？」
在 Quora 上面，有一位在硅谷工作了几十年的白人工程师认为：
- 印度人替代很多白人的工作
- 印度帮报团且排外严重
- 印度人雇佣印度人
- 印度人之间用印度土语沟通，而且往往有一些比较低俗的东西，如果用英语早都被打了。
- 不可维护的垃圾代码太多
- 存在投机和嘴炮
印度缺乏创造力么？
虽然印度确实过于重视基础教育，但是沃兹和其他人觉得印度人没有创造力是没有根据的。如果按照统计学来说，印度的人口应该有更多的具有创意的天才，比如 Vinod Dham 和 Ajay Bhatt 这种级别的。印度的教育体制需要改革才能帮助印度实现这个目标，但是仅仅因为一些片面的「故事」就判定一个种族缺乏创造力，是不负责的。
Adobe 是创意的殿堂，也是印度人创立领导的。
硅谷三分之一科技初创团队有印度人，美国的印度人仅占美国人口的1%，但是他们创建了 8% 美国高科技公司。所以当我们判断硅谷的印度人，应该摆事实讲道理，而不是靠我们的偏见。
在 Quora 上面，一位硅谷印度人对此发表评论：
- 按照数字说话，硅谷印度人占主流么？是的。
- 影响力方面呢？绝对不是。虽然 Adobe、微软、谷歌的 CEO 都是印度人，但他们都少数极其优秀的人。
- 在我看来，湾区的程序员水平都很平庸。而很多印度人都更愿意学习，成为更好地程序员、产品经理、设计师。如此多的中层管理都是印度人，是因为本地人不善于投资自己。所以我们采取更简单的方法：管理平庸的员工，玩政治。我知道说话很难听，但是忠言逆耳。
文章参考：
Beyond Google and Microsoft: How Indians have shaped the Silicon Valley
https://www.quora.com/Are-Indians-dominating-Silicon-Valley
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