笔记：
一、做好准备
1.了解要讲的主题
确保有扎实的知识基础，还要有不同领域的广泛知识和经验
2.牢记领导力信息
写下关键信息和其他支持性信息，并将这些信息刻在脑子里，每次讲话时都引用它，这些将构成你的即兴演讲基础
二、了解听众
1.讲话前：事先分析听众（这会让我们知道如何才可以讲得更好）
事例：
与团队沟通时应强调计划的好处
与主管沟通时应着重于你如何让这项计划获批
2.讲话中：
仔细留心听众的参与度和他们的注意力状况，以确认自己是否触及他们的内心
关注如何自信、有说服力地展示自己的想法
3.讲话后：
多方位思考问题，一个要立足于自己的想法，另一个要留意听众的反应
4.提升演讲技巧的方法：
即兴谈话后都要问自己如下问题 ：
a.我对听众是否了解
b.我对情况是否做了正确的解读
三、领导者讲话脚本模板
1.抓手：用抓手吸引听众
内容可以是听众友好的问候，或对前面讨论的引述，或是延续某人的观点
2.陈述要点
即兴讲话脚本的核心所在
3.建立结构体
构建令人信服的案例，提供明确的有说服力的论据
4.呼吁行动结束
讲话要点转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用
5.模版应用案例
5.1求职面试
1）抓手部分：
对面试官说一些亲切的话以及对自己能够候选这一职位表示感谢
2）要点部分
为什么你相信自己是很棒的候选人
3）构建结构体
给出你认为自己适合这个职位的几个理由
4）呼吁行动
下一步安排是什么？并表达自己很高兴成为职位候选人
5.2与老板见面汇报项目最新情况
1）抓手部分：我知道你对X项目非常感兴趣
2）要点部分：我想告诉你一个好消息，项目进展非常顺利
3）结构体部分：给出论据—为什么说项目进展顺利
4）呼吁行动：你想让老板做什么或者接下来你会怎么做
注意：无论什么情况下，讲话必须要包括要点部分
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