是盲目的自信，还是有准备的推进？最近两次硬性事件让我愈发感觉自己的无知和困惑。
一次是基金从业考试，在我百分百确认通过的时候给我了一次下马威，59分，第二个59分，很难让人理解，但它确实赤裸裸的发生了。
一次是关于某项目的推进，貌似是遇到了困境，停滞不前，没有找到合适的方法，一方面可能是团队成员的时间都不固定，彼此对项目的看重程度、或是收益预期不确定，另一方面可能是团队的每个成员的想法都不一样，缺乏统一的节奏和思路，全身心投入似乎是件不可能的事。不过还有一个本质性的问题，是自身专业领域的技术和能力是欠缺太多，这也是导致项目推进步履维艰的主要原因。
两件事，一大一小，是我盲目自大，还是计划疏忽？坦白讲，我是很有把握做好这两件事的，但我又很大的不确定性能不能做好这件事。因为在执行过程中，总是会和计划产生冲突，而且这样的冲突造成的影响看起来好像也没那么大，但对于我个人而言，觉得非常严重。足以看出，核心人物在项目推进过程中所占领的主导地位，而不是蒙头大干，团队成员很有可能就没有那么大地决心和毅力陪着我做这件事。
不过，事情既然开了头，就一定要做下去。
昨天晚上，和一位相对成功的朋友聊天，发现他的思维逻辑也比较清晰，我也能从中觉察甚至感悟到他创业的初心和艰难，技术不成熟，业务不成熟等，但这些东西是我没有经历过的。所以，我想我得找一个突破口或者契机，来打破现在的窘境，取得一个新的局面。不能放弃，不能退缩。加油！默！
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