边界太清楚了,牺牲了协同
指标太细化了,牺牲了弹性
短期太强求了,牺牲了长期
管控太过度了,牺牲了服务
个体太独立了,牺牲了集体
过度的管理,其实是领导无能的表现。价值观考核、严格的考勤、日报、周报等,都是一个公司管理水平低下的特征,玩得最溜的...
《卸磨杀驴》 —— 2016年机关单位论文大赛一等奖 最近,有一篇据说是获得了“2016年机关单位论文大赛一...
有一篇据说是获得了“2017年机关单位论文大赛一等奖”的文章《卸磨杀驴》在网上颇为流传。看完后觉得颇值玩味…...
边界太清楚了,牺牲了协同 指标太细化了,牺牲了弹性 短期太强求了,牺牲了长期 管控太过度了,牺牲了服务 个体太独立...
《卸磨杀驴》 它死的那天,我跑到现场。看它躺在磨旁,骨瘦如柴,毛色杂乱,瞪大眼睛。死相十分凄惨...
专题目录 算法的世界最优停止理论,什么时候停止观望一个关于时间管理的数学解决方案想得太多?你可能过度拟合了博弈论,...
论文题一: 论项目的信息安全管理 论文题二: 论项目的成本管理
简化论:过度的将关注点放在部分上。而不能够看到整体。
大企业病很多,值得注意的,举例如下。 1.过度管理 绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的,这话不算夸张,有...
本文标题:论过度管理
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