昨天《英国史》学完了，今天刚好在一个网站看到一个网友的问题，提出的问题”工作中主管水平不如自己，应该如何处理？”，作为今天的日更内容，试一试回答吧。
首先是定位。匹配自己能力的目标定位,否则,自己将会慢慢变得痛苦。虽然表面没有流露出来,但是你的行动有时会出卖你的内心。这种痛苦一定会影响你的工作心态,进而影响到你和上下级以及同级同事间的关系。
每日一读《英国史》收官。
比如,你的能力较强,但公司较长时间让你和能力稍差的同一平台,并且要求协调一致,更痛苦的是薪酬一样或者还不如别人。
最痛苦的莫过于，你认为你的直接主管还不如你,自己又舍不得走,又想不透别人为何能当你的主管。因此，你心态慢慢在工作中或偶尔冲突中暴露出来,因为内心真实的东西你很难长时间掩盖的。
这好比如古代马车,几匹马同拉车一驾车,跑得快的马会被缰绳勒勃子,跑得慢的马将会被鞭打。
每日一读《英国史》收官。
有时候,就算马夫用刀子抽,慢的马也加不了速,此时依旧快跑的马要么累死要么一直被勒着勃子,难受得很,何来开心？打尖休息时吃的草与喝的水有差别吗？
所以,管理是一门艺术,员工自我定位也是一种艺术,同属心理学范畴。能力匹配岗位是生产力也是生命力，就需要人力资源部的人员好好思考了。
每日一读《英国史》收官。
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