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01

接到一个棘手的任务，半年内将空置三层的办公楼招租。这是公司继裁员之后，逼着各个部门负责人增收的又一招，交给我的任务是，盘活现有资产，招租是大头，按照初步估算，三层如果正常租出去，一年的收益可以超过百万，妥妥的增收。

听上去好像不是多大的事儿，但当我跟一直跟这个项目的同事详细了解了情况后，发现这不仅棘手，而且是个完全无法做到的事。

为啥？

外部形势太严峻，企业日子艰难，商用办公楼空置率高，这是外部因素。

位置偏僻，配套的食堂、公共交通缺乏，定价高，可选企业面定位窄，这是内部原因。

两种因素叠加在一起，导致这三层楼招商招了一年半，仅仅只招到一家公司做注册并不实际使用的，还有3600平的空置。

在这种情况下，领导们想要在接下来半年时间内租出去，无异于异想天开。

可领导给我下达了任务指标，让我做行动计划分解，以目标为基准倒推，一步一步来拆分，想办法务必要完成任务。

本来在接到任务的第一时间我尚有一腔孤勇，摩拳擦掌，想要冲一冲，大有点想要干成一番大事的劲头。

这是喜爱做事、喜欢挑战的人的惯性，艰难的任务往往能让他们兴奋，激发他们去挑战，就像鲨鱼闻到血腥味一样，会很兴奋。

但实际一圈调研下来，残酷的现实摆在面前，内心只想喊一句“臣妾做不好啊”。

明明知道根本完不成的任务，现在领导压下来强硬的非要你完成。怎么办？

02

一时不知道如何办才好，赶紧去向高人请教，请高人指点。

高人听完我的介绍，不停地摇头，叹气说：“这个事儿确实不好办，确实完不成。”说完还有嘲讽地笑笑，“你想啊，好办也轮不到你啊。”

我一脸苦笑，最后高人指点一句话：“办不了，就认怂，请求领导赋能。”

一语惊醒梦中人。

是的，领导们可以相互踢皮球，把这个烂摊子最后强压给我，那我就可以认怂，承认自己力所不及。

这么好的策略，我怎么没想到呢?

说到底，对于一个一向喜欢争强好胜的人，公开承认自己不行，承认自己做不到，是一件不容易的事。就好比让一个常年带兵打仗的武将闲下来，不再打仗，从此过上清闲的日子，对他们来说是很痛苦的。

习惯了对别人说，我来、我上，却没有学会后退，这是一种认识上的误区。

在那个流行音乐大行其道的年代，我们听着“爱拼才会赢”这首歌长大，那句“三分天注定，七分靠打拼”深入骨髓。但当我们真正在生活中摸爬滚打多年后，回头来看，这句话未必完全正确。

尤其是在最近这几年，当整个形势变化之后，大家才更加深切的认识到，过去的那种快速的增长不过是乘上了大势的东风罢了。

这个时候会更觉得“晚清第一名臣”曾国藩的话似乎是至理名言——事功之成否，人力居其三，天命居其七。

纵观他的一生，受了很多苦，但通过自身修炼，也取得了常人难以企及的成就，因此被列为后进生成功的典型。他一直笃信天命，认为“凡成功一事，必分一半功于天。”在曾国藩看来，他的“军功章”里有自己的一半，另一半属于天。

这其实在告诉我们，人力的力量有时是有限的。当天命不及时，人力是很难扭转的。时来天地皆同力，运去英雄不自由啊。

03

那遇到这种情况，该怎么办？

这个时候，退一步，认怂，认命其实是一种智慧。

《圣经》上说：“日光之下，快跑的未必能赢，力战的未必得胜。”从公司战略上来看，当然要追求结果，但当这种结果强压给个人，个人就要审时度势。

如果说完全靠个人努力就可以完成的，我们当然要尽一百二十分的力，耗尽自己，达成目标；但当你的努力涉及到其他人，涉及到需要外援且不是自己可控的时候，按照你的预判及时用耗光自己也无法达成目标的时候，用上百分之八十的力量，适时的退一退，反而是一种更好的策略。

可能有人就会问，那领导给我布置的任务，我没办法反驳怎么办？我就得服从怎么办？

那就要请你扪心自问，你是不是一个独立的个体？你是不是有你自己的独立意识？你是不是可以不让别人牵着鼻子走？

正如那个曾经被抓紧纳粹集中营，艰难存活下来，并写就《活出生命的意义》一书的作者弗兰克所说，任何时候，人都有选择的自由。

基于此，我迅速拟出了出租的行动方案，在力所能及的范围，尽可能的拆解详细、具体。但在汇报完这个方案之后，我重点强调了这个方案的风险所在。

一方面，我感谢领导的信任，把这么重大的任务交给我们来历练，来帮助我们成长。

另一方面，我强调了现实的困难和存在的问题，请求相关领导给予赋能与支持，给我们一些具体到指导，我们一起来把这个目标达成。

因为是高管齐聚的会议，我这话一出，大家有短暂的沉默，之后相关领导就开始表态，赋能和支持。更为欣喜的是，原本领导们制定的非常苛刻的出租条件，在我一番汇报之后，领导们松口，提出可以采取激进的方案，价格上给予更大力度的优惠，争取早日出租出去，收回成本。

如此一来，后面推进的难度就会小许多，可行性方面也会好许多。

回头来看这整个过程，真的让我充分认识到，敢冲锋，敢挑重担，确实是一种有能力的表现，但当综合分析，各方面条件不足时，认怂、向后退一步，也确实是一种十足的智慧。

毕竟，在这个以结果说话的体系里，好大喜功，瞎吹牛，是会付出代价的。与其如此，倒不如该怂的时候怂一点。