首先声明，我从来没有做过领导，但在我30年漫长的职业生涯中却经历了很多领导，所以对于什么样的领导是好领导应该还是有点发言权的。
我这里指的是中层领导，对于这个层级的领导其实很不好做。因为他要起到承上启下的作用。对于上面下达的任务，要求应该都要理解透彻，这样他才能很好制定行动方案，运用自己手中的资源圆满完成任务。如果对于上面布置的任务不清晰明了，那即使做了也是费力不讨好。所以，一个好领导乘上时要有很好的领悟力，领悟上级的要求，清晰明了的知道上级要得到什么样的结果。
好的领导是下属的良师益友，好的领导应该会帮助下属提升业务能力。不管是自己教还是安排培训，一个好的领导，时刻都会想着怎样让下属进步，当下属犯错误时他会及时指出并帮助改正，而且还会采取有效措施避免以后发生类似问题。
好的领导还需具备专业知识。好的领导不管是在专业领域还是管理技巧上，都需要具备丰富的知识与经验。当遇到问题时好的领导从来不会束手无策。
好的领导不抱怨。经常听有些领导抱怨上级不作为，或抱怨下属懒散拖沓，这样的领导是不是应该找找自己的问题呢。
估计满意以上所有条件的领导很少，但不能说他们就不是好的领导。好的领导也是要因人制宜，因地制宜的。找到自己的领导风格，能让下属没有怨言的把事情做好，圆满完成上级下达的任务就算是好领导了吧。
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