2018年10月14日，经济学社群进行了第二次线下活动。张其亮老师通过三个案例：“踢皮球”软件替代ERP管理系统、新型物业管理系统、产业集聚园区经验，给我们进行了一次非常颠覆和震撼的分享。
经济学社群刊010期丨社群第二次线下活动张其亮老师的金句纪要
期间也讲到很多“上帝视角”的金句，让我们颇受启发，特此记录一些金句，供大家回顾。
1.组织与制度：
组织是什么？组织是分钱的方式。
制度是什么？制度是分钱的方法。
2.管理就是管4样：人 财 事 物。
3.科技不能改变生活，制度才能改变生活。
4.你所有的非核心，都是我的核心。
5.感悟：流程设计越喜极而泣，可用范围越窄。维护一个系统的成本越高，这个系统价值越低。
6.工作标准：
有始有终、无流程有状态、易追责。是个鼓励击鼓传花、鼓励推卸责任的富有人性的软件。
软件不是流程的化身，是思想的化身。软件即思想，没有思想的软件，是丧尸。
7.开会的Level：
Level1:听懂领导说的话。
Level2:听懂领导说的话,并做出他希望的回复。
Level3:听懂领导说的话,并做出全场只有你俩懂的回复。
8.从听明白到想明白差10倍，
从想明白到写出来差10倍，
从写出来到讲明白差10倍，
从讲明白到做出来差10倍。
所以从听明白到做出来差了一万倍。
欢迎社群群友留言补充。
本期编辑：大墨
本期时间：2018.10.15
文章版权属于：“薛π”经济学社
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