【图解】三分钟看懂当年的“郎顾之争”

也许很多人听过2004年热极一时的“郎顾之争”，那时，郎咸平是留美归国的精英；顾雏军是中国威名赫赫的企业家，格林柯尔制冷剂中国有限公司董事长。

“郎顾之争”影响之大，到现在还是经济圈里不时回顾的重点话题。

但鉴于很多吃瓜群众并不了解具体的过程，还有背后的“国企改革”争论的逻辑。我今天来简单讲讲“郎顾之争”的情况和背后的逻辑。

总共分为五个阶段，看过后，就会对这一事件有所了解。

①当年顾雏军收购科龙，扭亏为盈

2002年，顾雏军所在的格林柯尔集团收购了连续两年亏损的ST科龙20.6%的股份，成为第一大股东，在顾指导的民营改造下，2003年科龙即扭亏为盈。

在顾雏军接受周放生的采访时说：

“郎顾之争”说的是科龙是一个很好的国有企业，给了我，我就赚钱了，其实不是这样的，我这本书《引资购商：中国制造2025新思维》就把“郎顾之争”在科龙问题上全部细节都写得很清楚了，因为科龙是第一年亏8个亿，第二年亏16个亿，政府干不下去了，才在香港找人买，而且第一家不是找的我，后来也找了美的，美的不敢要，最后才找我这个外人来买。

②2004年郎咸平说是这个国有企业利润大，是顾雏军侵吞了国家资产

2004年，郎咸平在复旦大学发表演讲《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》，直指顾雏军以七大招卷走了国家的财富，顾雏军被作为了“万恶资本家”的表率。

注：在此之前，郎咸平与顾雏军私下交好，曾为顾雏军撰文，在香港连续2两年免费借用顾雏军的车，并有司机招待。顾雏军给出证据，称郎咸平收受他人400万写文抹黑，账和公司还在，可以司法调查，而且顾雏军说明郎咸平也不过是一枚棋子。但此事我不知真伪，各位侦探们可以去勘察。

③2005年顾雏军被捕入狱

罪名三项：虚报注册资本罪、违规不披露重要信息罪、挪用资金罪。

注：顾雏军在出狱后一直上诉，今年6月案件公开审理，还未公开结果。

④导致国企改制停摆

当年的国企亏损情况：

当时大的背景是上一轮改革是指1998年到2000年前后，当时是国有大中型企业亏损面是39.7%，这是统计局报表数据。实际上亏损面可能达60%。当时地方国有中小企业亏损面大概其是90%，也就是僵尸一片。

引自《周放生对话顾雏军：重思“郎顾之争”对国企改革的影响》

当时顾雏军被捕的直接后果是：很多不行了的国有企业，没有人敢接盘，然后还不能关门倒闭，只能等着输血。这无疑直接影响了中国的经营不善的国企的改革。

⑤“郎顾之争”演变成国企改革之争

以郎咸平为主导的一派人士，认为私营企业对国企股份的收购就意味着“国退民进”，意味着民营吞噬国有财富。因为“郎顾之争”的影响，当年推进和深化国企改革之路就受了重创，从此，国进民退。

郎咸平在《“新政”能否改变中国》一书写序自己写道“我不反对国企改革，但反对以市场化名义侵吞国有资产”。这句解释，是非曲直自在人心，我不过度解读。但在十四年前，郎咸平一家之言，加上媒体的渲染，大众情绪催化，造成了国企改革被遏止的情况。

多年后《乌合之众》一书风靡，大概越来越多人发现当年的“郎顾之争”就是一场真实版的“乌合之众”吧。

当时有一些主流的经济学家也都发文发声表态，但在顾雏军被捕入狱后，这种声音就慢慢被主流媒体吞噬了。

而郎咸平，也一战成名，成了有良知的“郎监管”。

郎咸平用“国有资产流失”、资本家“侵吞国家资产”来形容一个让僵尸企业扭亏为盈的企业家，那么谁敢去做国企改革呢？国企的老总不敢改革、民营企业不敢接盘，十多年过去了，国企的改革，依然显得那么敏感...

本质

在2001年-2004年期间的年代，出现了多起类似的民营企业家入狱事件，归根结底，因为当年对私有产权的界定不明确。在2004年，保护私产终于写进了宪法，规定“公民的合法私有财产不受侵犯”。

从此，“大公无私”不再是国家的主流认知，私有财产和民营企业家不再是万恶的资本代名词。人们也开始认识资本的价值，而不再是只一句“资本来到人间，从头到脚，每个毛孔都流着鲜血和肮脏的东西。”

第一，产权保护的度也要考虑效率。

国有资产也好、私有财产也好，都是需要被保护的，但在保护的过程中需要考虑到整个社会的整体效率。保护产权的成本越高，那么被保护产权的价值就越低。一切的制度和选择都是一个平衡，就像我们不会一味地追求安全，就让所有的车都不许上路，人人都必须步行；因为这样对整个社会效率的牺牲太大了，产权的保护是同样的道理。

如果过于上纲上线就会导致因噎废食，企业一时草木皆兵，无人愿意去触手国企改革，就是让整个社会效率损失的导火索。

第二，价值体现的是对未来的预期，舆论的引导才真正导致资产的流失。

科龙，从一个经营有所改善，被看好的公司。随着“郎顾之争”，顾雏军入狱，大家对科龙未来的预期一落千丈，最后以极低的价格被海信收购。

我倒是觉得，顾雏军以当时合适的价格收购了科龙的股份，因为盈利转好，让企业的价值增值。反而在郎咸平引导的舆论之下，科龙成了反面典型，导致了公众对公司未来预期的不看好，反而使其价值大跌。

受科龙事件的影响，格林柯尔系全线危机，格林柯尔系5家上市公司股价集体下挫，最后格林柯尔系的科龙、美菱、亚星、襄轴等全线崩溃，收购的收购、关门的关门，这样无端的资产流失，又是否应该由郎教授负责呢？引导舆论影响预期价值，这是不是才导致了真正的资产流失呢？

后记

十多年后，这位“经济学家”，他为泛亚、合拍贷等暴雷P2P站台，被很多受害者唾骂...采访郭美美，给郭美美洗白...送空姐房子以前妻名义追讨900万...这位万众瞩目的经济学家，算的一笔笔可怕的账，让很多民众对“经济学”产生诸多的误解。

物美的张文中、科龙的顾雏军都是这类涉产权的重大案件，现在物美创始人张文中已经改判，不知道顾雏军的平反之路还有多远，不知能否这样撕下这位伪经济学家的伪善面具。

2005年顾雏军因“郎顾之争”，闪电入狱，坐牢7年，出狱后就一直上诉鸣冤。

2017年12月，顾雏军在自己的微博上公开了一份《行政判决书》，宣布告赢了中国证监会。

2018年6月顾雏军一案上诉再审，目前还没有结果，我不好妄议，且拭目以待。