青年应该有青年的样子，你以为我不知道青年应该是个什么样子吗，反正肯定不是你这个样子。——某大妈这样说
今天要讲一本书，在说书之前，先讲个故事。
大概四年前，我还在杂志社工作。
那个时候微信公众号刚刚开始流行，往往是注册一个微信公众号，随便发几篇内容，扔在那里不管，过个几个月一看，已经有好几百个粉丝了。我就去跟领导提议，我们应该转型做新媒体、做社群，培养粉丝，让粉丝和我们一起产出内容，做一个UGC平台。
我写好了洋洋洒洒两页纸的新媒体转型方案，然后把它郑重的交给领导，领导居然认为我就是想偷懒，不想自己出去采内容、写内容……
随后的故事，大家都知道了。
新媒体浪潮袭来，DM杂志尸横遍野，我的前东家也不能幸免，光荣倒闭。
我当时义愤填膺，甚至有点幸灾乐祸。
叫你当初不听我的，叫你要一意孤行，该！
四年转眼就过去了，那两页纸在今天来看，或许可以证明是符合大趋势的，但是，我开始思考，为什么当初老板不听我的呢？
看完《新榜样》这本书我明白了，哎，老板不听我的，就是因为我不够成功呗！
昨天发布的五月书单，第一本就是《新榜样：新媒体运营实战指南》。我看完了，现在来聊聊我的收获和看法。
这本书名字上看起来是一本工具书，好像是在手把手教你如何进行新媒体运营。但实际上，这是一本访谈录，新榜这个组织采访了数十家大V，并将采访内容集结而成的访谈录。
采访对象个个都是自媒体领域的成功者，包括人民日报、央视新闻、男人装、一条、海尔、咪蒙、关爱八卦成长协会等等，上至政府门户，下至个人运营，应有尽有。我看完这本书最大的收获，就是我关注的微信公众号增长了一倍，我就是想看看吹得这么厉害，内容到底怎么好。
成功的运营都差不多，而失败的运营却各有各的失败。
你成功了，你说的话大家就都愿意听。
不够成功，那就再等等，等你成功了再来推销你的套路。
对，这就是这个功利世界的法则。
这本所谓的干货，其实充斥着功利主义的气味。
如果你真把这本书当成新媒体运营指南，那只能保证你找不着北。
有人说，应该做一个平台，和粉丝一起创造新内容，新业态。
有人说，应该做精品内容，把做杂志的态度和细节把控运用到新媒体上。
有人说，就是死抠细节埋头内容，把内容做到极致。
有人说，新媒体时代光做内容不行，必须有自己的生态圈子和产业链结构。
我知道，你们说的都对，因为你们都通过自己的方法成功了嘛。
但是，对我有用吗？
成功者脚下的路就是通往成功的路，但你就算走在和他同样的路上，也不一定会成功。
马云、乔布斯说的每一句话都是对的，但是就算你都照着做，你也成不了马云、乔布斯。
最后一句话：
价值观是鸡汤，方法论是汤匙，坚持则是你的嘴。
有了鸡汤和汤匙，你还要张嘴才能把汤喝到肚子里去。
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