今天是2020年11月27日，是我演讲打卡的第92天。今天想要和大家分享的内容是我最近看的书籍《可复制的领导力》。
每一个创业者都想拥有的能力叫领导力，但是领导力似乎有点像天赋或者说与生俱来的一样。但是樊登老师总结了一些方法，这些方法的践行都可以使我们后天获得领导力！
那么领导力不是一蹴而就的，是需要一个循序渐进的过程。那么就需要四个步骤。
一、建立信任
这是在工作初期我们必须和公司以及上下级建立好信任，这个信任来源于三个方面保质保量的完成任务、建立人际关系和维护好客户。这样我们才有机会晋升和学习成长！
二、建立团队
这是第二个层面，当我们从一个普通员工开始晋升成为一个管理层，起到承上启下的作用时，此时此刻最重要的是规则，依照规则带领下属而不是事事亲力亲为！
亲力亲为的结果是累死管理者，闲死下属。放手让团队自我成长不要怕犯错，是这个阶段最重要的。
三、建立体系
体系这个词说出来无非就是标准化操作以及技术迭代。然而标准化的执行确是非常困难的，比如说，我们去一家连锁小吃店吃小吃，总能感觉到服务、菜品的差异化。标准化非常简单但执行的却是人，每个人都有自己的位置和私心以及利益角度。而标准化做的最好的餐饮机构麦当劳。他把标准化做到了极致！所以从当初的9家店发展到全球上万家门店。
第四、建立文化
文化也是个人或公司的与众不同之处。同时也是吸引人才的点。就像在三国中刘备很不起眼，但卧龙诸葛亮、凤雏庞统都是被刘备团队的文化以及个人影响力吸引而来，这便是文化的重要性，让我们引领的公司有个性！
以上就是对第一章节的总结。我现在处于第二部，建立团队的时刻，在此阶段的思考也会更多！学会放手和放权，让团队独立成长是我此时此刻要去完成的！
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