小组长任期结束,这个月的输出文章有:
《我是小组长了【1】》
《我是小组长了【2】》
《我是小组长了【3】》
《我是小组长了【4】》
担任小组长的这段时间里也摸索出了一套小组长的工作套路,写下来给下一任组长借鉴一下,希望能在工作中有所帮助。
小组长工作流程制度【摸索实践中总结版】【非官方】:
一、小组长接力棒
每个小组长任期一个月,下个月的小组长由自荐或者按顺序轮流产生,当月小组长要在月末选出下个月的小组长人选,并将工作进行交接,包括小组长职责、组员特别情况、统计表格等,顺道将组长心得分享给对方,让对方更容易上手。
跨入新一个月时,将新任小组长邀请到值月团队,自己从值月团队中退出。
二、全线链接
群中自我介绍,让大家认识你。
三、单线链接
添加每位组员为好友,方便沟通。
四、提醒通知
包括且不限于:
1、提交作业

2、相互点评

点评形式不限,可以书写文字@对方或者在平台评论对方,将截图发到班级群并@对方
4、关于请假
红包10元/次,每次最长1个月,1年做多三次
记录请假理由,汇报值月生
5、关于复活
红包200元,自动退出或掉队即为牺牲,7个月内可向班长申请复活,复活机会只有1次,且需要做复活演讲

五、统计类工作
1、提交作业人数统计
2、未提交作业的情况统计,并与组员交流获得未按时提交的原因,值月生会记录
3、优秀作业和优秀点评的统计
六、辅助值月团队
比如说
主题活动
运营制度的修改
等
七、工作总结
2018年的最后一个月,也算是有惊无险的完成了。
这一个月中也发现了自己在与人沟通上的不足,不能让组员们与我敞开心扉,可能是我诚意表现不足,也可能我们这么一群陌生人虽然在一起5个月,但是其实一点也不熟悉,希望接下来6年半的时间,我们可以慢慢熟悉,变成一起进步,相互帮助的伙伴
以上。
127班5组12月组员文章汇总










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