很多人有种错误的认识，以为管理者很容易，只要下命令就行了。但实际“下命令”之前你要想好很多问题，“下命令”之后还必须要有后续工作。
下面，分享一下布置工作的流程：
1.明确任务具体到个人；
2.设置任务完成的时间；
3.一起制定任务标准；
4.确认员工准确理解任务；
5.布置任务后要有监督；
6.验收并考核。
很多人有种错误的认识，以为管理者很容易，只要下命令就行了。但实际“下命令”之前你要想好很多问题，“下命令”之后还必须要有后续工作。
下面，分享一下布置工作的流程：
1.明确任务具体到个人；
2.设置任务完成的时间；
3.一起制定任务标准；
4.确认员工准确理解任务；
5.布置任务后要有监督；
6.验收并考核。
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本文标题：作为管理者，如何布置工作？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nqnumdtx.html
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