作为管理者，如何布置工作？

很多人有种错误的认识，以为管理者很容易，只要下命令就行了。但实际“下命令”之前你要想好很多问题，“下命令”之后还必须要有后续工作。

下面，分享一下布置工作的流程：

1.明确任务具体到个人；

2.设置任务完成的时间；

3.一起制定任务标准；

4.确认员工准确理解任务；

5.布置任务后要有监督；

6.验收并考核。