前不久，我从图书馆借的书到期了。因为年前事情太多，有些书还没有来得及读完。其中有一本书是清华大学法学院教授刘晗老师写的《想点大事》，我非常舍不得还回去，因为这本书我才看了第一章。
无奈之下，我想到了一个曲线救国的方法：先还再借。如此一来，我就有了第二次阅读这本书的机会。
最近，我越来越觉得每天5点钟起床看书是一个明智之举。早起是一个不受干扰的时空，坚持早起让我一周完成了4本书的阅读。读《想点大事》这本书一共花了我3个早上，每天1个小时，加起来刚好3个小时。
我们知道，带着问题去读书，往往会有更大的收获。所以，在开始阅读之前，我先给自己设置了几个问题：
Q1： 法律人有哪些通用的思考习惯和认知模式？
Q2：在做决策的时候，怎么扩展视野，提升格局？
Q3：如何立规矩？
庆幸的是，我在这本书里找到了这些问题的答案。阅读完这本书，我最大的收获就是对“如何订规则”这件事有了认知方面的升级。
俗话说：“规矩都是人订的”。法律人主张凡事讲规则，规则是维护秩序的核心，关键问题是我们要订立什么样的规则？
相信读过英国作家乔治•奥威尔的《动物庄园》的人，都对动物王国的“七诫”耳熟能详。
1.凡靠两条腿行走者皆为仇敌；
2.凡靠四肢行走或长翅膀者，皆为朋友；
3.凡动物一律不准穿衣；
4.凡动物一律不准睡床；
5.凡动物一律不准饮酒；
6.凡动物一律不准杀害其他动物；
7.凡动物一律平等。
随着故事情节的发展，上述规则被完全颠覆了，动物王国也变得分崩离析。到最后，七诫只保留了一诫：“凡动物一律平等，但有些动物比其他动物更加平等！”
最先打破规则的人，反而是规则的制订者。这也让其他动物无所适从。
一个朋友说：管理一家公司，最难的就是要去遵守自己订的规则。的确，规则束缚的不仅是遵守规则的人，还有制订规则的人。
这本书里提到的几个制订规则的原则：
一是不要订立大家不容易做到的规则。比如美国在上个世纪20年代颁布的禁酒令。这项法令一出，酒成了稀有物品，以高昂的价格进入黑市交易。后来，当局者意识到颁布禁酒令的弊端远远大过益处，就废止了这条法令。
二是订立规则既要下限思维，也要有上限思维。我们在制订规则的时候，用的是上限思维还是下限思维，这直接关系到规则能不能按照预期执行下去。因此，既要考虑到最好的情况，也要考虑到最坏的情况。
三是任何规则都有例外。规则一般只考虑正常情况，但是没有例外的规则是不存在的。所以在订立规则的时候就要把这些例外考虑进去。正是例外证明了规则。
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