企业里如果说如何塑造团队?那归根结底还是以员工的利益为基础的!
所以,再刻意塑造团队的时候,应该按照以下几个步骤考虑,尤其是零零后的员工:
1、员工的基础薪酬!
2、员工的工作氛围!
3、员工的休假时长!
4、员工的成长机会!
5、员工的精神教化!
6、员工的感恩辅导!
最后,还要加上他们张嘴就要提出来的,“社会福利”!
——慧杰《企业转型九大战略运营系统》
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企业里如果说如何塑造团队?那归根结底还是以员工的利益为基础的!
所以,再刻意塑造团队的时候,应该按照以下几个步骤考虑,尤其是零零后的员工:
1、员工的基础薪酬!
2、员工的工作氛围!
3、员工的休假时长!
4、员工的成长机会!
5、员工的精神教化!
6、员工的感恩辅导!
最后,还要加上他们张嘴就要提出来的,“社会福利”!
——慧杰《企业转型九大战略运营系统》
本文标题:慧杰说 | 塑造团队?归根结底还是以员工的利益为基础的!
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