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产品经理成长记(2019.8.19)

产品经理成长记(2019.8.19)

作者: PM_Vibin | 来源:发表于2019-08-19 20:27 被阅读254次

    2019.8.19

    心得一:

    最近启动了个新项目,首页规划是提供给用户分类筛选,就想起之前记录的样式metro(接触到了复盘带来的便利),就用了上去,该页面效果如下:

    metro应用

    然而上司看到后,告诉我,我们做低保真原型时,尽量不要自主给原型配色,这方面ui更专业,我们没必要花这一精力去做无用功,另一方面,就算你配的只是一部分的色,这样出来的原型会干扰到ui的判断,影响他从整体去考虑个细节的具体设计。所以,我们画原型尽量只用三种颜色:灰、白、黑。

    心得二:

    思考---

    这一产品未来的长期计划是要涉及到社区的,但现在做的是破冰版本,产品的用户体量最开始是不足的,如果在破冰版本就做社群的话,社群的活跃和更新程度难免会比较低,这样,前几批批加入的社群中的用户在社群中找不到价值,就会大量流失,先建立内容,内容相对于社区来说,用户的期望值没这么高,也不用大量的用户群里来支撑,等到用户体量足够后,在新版本中建立社区,将用户从内容导流到社区,保证了前几批参与到ugc的用户,不会又那么大的流失率。所以破冰版本先做有简略版的社区(内容)。

    心得三:

    对于破冰版本来说,焦点约集中越好,让用户一用,就知道你这个产品是干嘛的,所以只有一或两个tab未尝不是个好选择,虽说后期tab越多,说明你产品覆盖的面更广,用户停留的时间成本就会久,这点没错,但是破冰版本,肯定是以用户留存率和印象分为主的,所以集中好焦点,让用户马上记住你这个产品的特色,留存率自然就上来了,所以减少tab数目来集中焦点,是可取的。

    破冰版本的tab

    她语:本人处于0-1岁的产品经理阶段,每天会在此记录关于产品工作中的大小体会,对我每天到底学到了什么感兴趣的伙伴欢迎关注我,查看我帐号下更多的文章记录。

    同时,也欢迎大家在本文下面发表评论或提问,促成一个共同进步的产品经理交流圈~~

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