001追随能力就是作为下属可以发挥的领导能力。
002领悟理解上司的提议,想上司所想是上师所需,积极行动。
003第二个出来跳舞的人,勇气值得我们关注。第二个人的行为,才真正将最初跳舞的人,从坏人变成了领舞者。
004即使是新人,也要尽全力参加比赛,为胜利做贡献,这才是专业选手和单纯的助手之间的区别。
005团队合作是指每个人都承担唯有本人才能承担的工作,朝着团队整体的胜利而努力。
006无论如何不能在他人擅长的领域弥补自己的弱点。
007思考问题时以“现在我能做什么”为起点,寻找能为团队作出贡献的地方。
008PREP模式:结论—依据—具体事例—重申结论
009咨询工作中,将给他人做贡献,当作自己的快乐是很重要的素质。
010工作四要点:1、工作的背景和目的;2、积极的工作成果目标;3、质量要求;4、优先顺序和紧急程度。
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