咨询师可以更有弹性一些，依照来访者的状态与他们互动，并且接受来访者寻求更多指导或建议的要求的时候，这是所有来访者在咨询初期会做的请求，然而在此同时咨询师可以透过允许来访者公开的发言，或是每当来访者明确表态，或开始尝试表达自己的时候，积极的参与来访者的谈话，借由此启动这个改变的历程。借着使用历程评论，开始与案主谈论彼此之间是如何互动的，来改变这种造成人际困扰或是不想要的关系模式。
非指导性立场时，咨询师可以这样回应：
一、咨询师观察到的关系或认知的模式反馈给来访者，
二、协助来访者采取另一种替代性的参考架构，并且协助他们从新的观点来考量情境或困扰，以拓展旧有的基模，
三、对来访者的感受予以同理的了解，并且肯定其经验。
四、提供人际互动的反馈。
五、透过历程评论让当下的互动状况明显化，得以被检视，并运用咨询关系作为来访者的社会学习实验场所。
六、检核来访者对于咨询师的反应.
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