我自己的方向是管理会计在中小企业落地实践，包括业财融合、业财一体化。
不做代账，也没有给中小企业做会计外包的计划，那为什么会对会计外包这个话题感兴趣？
管理会计需要大量及时准确完整的基础数据，包括数量和金额，为决策做分析、为预算做基础。
但大部分中小企业普遍财务基础薄弱，数据不完整不及时甚至无法判断是否准确。
首先要把会计账搞准，至少会计报表账实相符，就是这个都很难。
会计报表账实相符了才能进一步优化内控，岗位之间分工和职责明确。
在完善的内控制度的保障之下，所取到的基础数据才能有及时完整准确的可能。
此时，管理会计才能发挥作用，比如决策分析、成本、预算、绩效等。
会计报表账实相符是会计的工作内容，这部分需要会计专业人员来进行，但很多中小企业的财务不是会计专业。
所以希望更多中小企业的财务基础扎实，能做到会计报表账实相符，然后通过会计核算向内控提出要求，这需要更高水平的会计人员。
中小企业请专职的高水平会计人员的成本有点高，多家中小企业共用会降低成本。
现在发票清单都可以在电子税务局获取，银行流水也是第三方数据，合同可以上传，很多销售在线上也有数据，财务软件也大多是网页版。
这种情况下，专业的会计在线上就能完成会计处理、对账，在后台就可以进行报表分析。
会计账的往来科目需要有往来明细、存货需要有进销存、固定资产需要有明细表、收入成本费用要有部门核算（前三项是税务查账时必须要提供的资料，第四项是内部管理需要）。
要想做到账实相符，实物资产要定期盘点，盘点表可以上传。往来账、收入成本费用需要定期与客户、供应商、员工、部门对账（发生频繁的月度对账、也可以季度对账），对账手续可以上传。
这些都是会计的基本工作，这部分费用一般占营收的0.2%~0.5%之间（以制造、服务业为例），会计工作涉及到税务风险，所以不能以费用低价为判断标准。
中小企业会计外包出去之后，企业内部财务人员（前期多是出纳）就有精力向业财融合转型。一方面对接外包会计，让业务单据符合会计核算的要求，另一方面深入了解业务，为业务部门提供数据、为决策提供分析。
作为会计专业出身，有10年以上经验的会计人来说，这几年就业环境不好，如果没有进入心仪的企业，可以考虑做外包会计，同时做几家中小企业的会计，质量高一些，建立自己的信誉，未来收入并不低。
最近在研究中小企业如何不寄单据把会计工作外包出去，不论是想把会计工作外包出去的企业方财务还是想做外包会计的会计人，有兴趣的可以加微信一起聊。
解决了会计基础数据的问题，业财融合才能进一步发展，管理会计才能在中小企业落地，这是我对中小企业会计外包感兴趣的原因。会计外包这项业务不论从哪个角度都值得去研究，是提升中小企业财务水平的一个相对较好的通道。
中小企业会计外包这个行业是靠经验的非标业务，很难规模化，主要是难在如何解决服务质量的问题。
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