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两难题目给部下实在是不好的管理,企业管理之(45)

两难题目给部下实在是不好的管理,企业管理之(45)

作者: CS俱乐部 | 来源:发表于2023-08-28 15:10 被阅读0次

俗话说瞎子算卦两头堵。

他这个两头堵实际是个伪命题,即回答“是”不对,回答“不是”也不对。

相声小品里常有的包袱就是两头堵。

不管别人怎么回答都入套的问题。

如赵本山和范伟的对话:过年了,我们家什么年货也没买,就剩下一头猪和一头驴。你说我是先杀猪呢,还是先杀驴呢?

先杀驴,猪也是这么想的。

先杀猪,那驴也是这么想的。

怎么样?这就是两头堵的典型案例。

微信里整蛊的段子:睡了吗?猪都是这么懒的。

醒着吗?狗都是这么有精神。

想骂人吗?猴子总是这样没有耐心。

想打人吗?狗熊总是这么暴力。

索性不理我?那是乌龟的作风。

你听没听过大猪说有小猪说没有的故事?——有,就是大猪。没有,就是小猪。

这些都是哈哈一笑的段子。

但是,在工作上领导要是给部下出这样的话题,部下实在是难以回答和工作。

某公司月初开会,老总问行政经理周末怎么通知员工不上班,行政经理回答说最近工作不忙,如果都上班还要食堂上班做饭,也是不小的消耗,增加了运营成本。因此在不影响工作的情况想下,全体员工周末放假。

老总很不愿意地说以后周末不休息,都上班。

月末开会,老总又问为什么没有什么生产任务,还要求员工上班呢?这要增加多少成本、怎么不会过日子呢?

行政经理哑口无言,怎么回答?

工作是解决问题,而不是出难题。长此以往,这样的企业肯定搞不好,更谈不上管理上档次、台阶了。

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