结构化思维

听完之后发现与目前工作当中制定目标似乎有些相似的地方

比如咱们在给员工制定目标时，首先问的就是五年或者十年目标，目标确定了之后，那怎么实现她呢，或者换句话说实现这个目标需要完成哪些事情，然后一步一步的列举出来，在将需要完成的事情再进行细分，最后分到每年每月或者每周每日，纵观整个目标与文中所讲的金字塔结构是一样的。

那么作为自己来讲，再遇到问题时可以先将问题写在纸上，再把可能能解决问题的方式全部写出来，然后再一步一步的查验哪个方式更现实更有效。