2017年,被称为“高考改革元年”。近年来,不断深化基础教育综合改革,借力解决中小学大班额、全面改薄、义务教育均衡发展等重点工作,不断加大投入,努力改善办学条件,在自主招生、学科竞赛、增值评价、综合录取等方面取得了明显进步,高中教育教学质量不断提高。但如何推进高中教育的多样化发展,推进高中教育育人模式的变革,是值得思考与研究的重大课题。
一、提高认识,把握新高考对高中教学的五个挑战
新一轮高考改革的一个突出亮点是打破“唯分数论”,实施“两依据一参考”的多元评价机制,即依据统一高考成绩、高中学业水平考试成绩,参考高中学生综合素质评价信息进行录取。这一改革有利于科学地选拔人才,有利于促进学生健康发展,维护社会公平,将会对高中教育产生积极而深远的影响,然而,也将给高中教育带来严峻的挑战。
首先,转变教育理念首当其冲。按照新高考模式,取消文理分科,将学业水平考试纳入高考成绩录取,把高中综合素质评价作为高校录取的重要参考,势必带来高中教育理念的变革。高中要从过于偏重文理转向全面打好文理基础,从关注冷冰冰的分数转向活生生的人的发展,积极推进素质教育,切实促进学生全面而有个性的发展。
其次,办学条件及师资水平的挑战凸显。面对新一轮高考改革,高中现有的教育资源、教育设施及师资水平明显不足。比如,选课走班制的实施必然对教育资源的数量和结构提出新要求,教学场地、实验设施及相应的学科教师配备等都是高中面临的难题。当选课走班教学制逐步推开,综合素质评价成为学校管理和高校录取的重要依据,这无疑会打破传统封闭僵化的教学模式,对教师的专业化素质提出了更高的要求。面对高考改革的严峻挑战,教师只有重建自己的专业结构,才不会在教育改革中迷失自我。
第三,优化课程设置成为必然选择。实施“两依据一参考”高考改革后,各高中学校只有深化课程改革,落实国家课程方案,规范课程实施,认真开展选课走班教学,扎实开展学生综合素质评价,才能提升教育质量,赢得民众的认可。否则,就会在高考竞争中被淘汰。为了适应“3+3”高考录取改革的要求,学校既要逐步构建多层次、多类型、可选择的课程体系,更要开设“生涯课程”,帮助学生提高自我认识能力和选择能力,做好人生规划,为他们的学业及终生幸福作好准备。
第四,学校管理和教学评价面临严峻挑战。长期以来,各高中习惯了以行政班为主体的教育管理模式,以教学成绩作为学校管理的唯一杠杆。实施“两依据一参考”高考改革后,一系列新的教育管理问题摆在面前。比如,全校范围的选课走读如何组织,行政班与教学班如何并存,师资如何配备,综合素质评价如何保证真实可靠,家校共育如何实现,等等,这些不容回避的现实问题考验着学校管理者的教育智慧。推进人才制度改革和现代学校制度建设,是高中的必然选择。
第五,家长和社会对学校教育质量提升的期盼,也是高中教育在新一轮高考改革中必须要应对的严峻挑战。科学应对这些挑战,既需要各地政府加大投入,改善办学条件,优化师资配备;更需要各高中更新观念,深化教育综合改革,全面推进素质教育,全面推进学校的深度转型,全面提升育人质量,促进高中教育多样化发展。
二、突出重点,抓好高中教学改革的四个关键
适应新高考改革的要求,我市将围绕办好“更高质量的公平教育”这一战略主题,按照“研究到位、宣传到位、认识到位、措施到位”的工作思路,增强主动性,把握规律性,积极稳妥地推进推进我市高中育人模式的变革。
一要优化课程建设。坚持课程的核心地位,将国家课程、地方课程和校本课程融为一体的“知识—活动”体系(学科课程群:国家课程+地方课程+校本课程;正规课程+非正规课程;校内课程+校外课程;知识课程+经验课程+社团课程;必修课程+选修课程)。为适应新高考改革的要求,我们将以推进基础教育综合改革为抓手,深化课程改革,优化课程设置与实施,重点做好四项工作:第一,适应“3+3”高考录取改革的要求,组织高中学校逐步构建多层次、多类型、可选择的课程体系,开展选课走班教学,满足学生的个性发展需求;第二,组织高中学校开设“生涯课程”,帮助学生提高自我认识能力和选择能力,做好人生规划,为他们的学业及终生幸福作好准备;第三,规范高中生综合素质评价,细化标准,优化方式,加强规范管理,增强高中学生综合素质评价工作的科学性、客观性和透明度,确保综合素质评价的真实可靠。第四,启动实施“推进课程教学改革,提高教育教学质量”行动计划(泰教发〔2016〕21号),扎实开展以“课程创新、有效教学、深度学习、有效教研、发展性评价”为主要内容的融合创新,推进学校深度转型,全面提升育人质量,打造一批理念先进、质量一流、改革创新、富有影响力的教学示范校。
二要优化资源配置。面对新一轮高考改革,高中现有的教育资源、教育设施及师资水平明显不足。比如,选课走班制的实施必然对教育资源的数量和结构提出新要求,教学场地、实验设施及相应的学科教师配备等都是高中面临的难题。基于此,我们将以解决大班额问题和改薄工作为抓手,加大投入,努力改善高中学校的办学条件,满足高中学校选课走班教学和开展社会实践活动的实际需要。
三要改革管理体制。第一,加快推进高中教师“县管校聘”管理改革和校长教师交流轮岗工作。认真落实省《关于推进中小学教师县管校聘管理改革的指导意见》(鲁教师发〔2015〕2号)为指导,大力推进高中教师“县管校聘”制度改革,打破教师交流轮岗的管理体制障碍,建立完善区域内高中教师岗位设置动态调整机制,根据学校教学需要,及时调整岗位教师结构和数量,形成县域内高中教师动态交流机制。第二,加快推进现代学校制度建设,出台相关政策,进行高中现代学校制度建设的探索,为推进高中教学改革提供有力支持。
四要技术嵌入过程。2013年,我市创新建立政企合作模式,启动实施了“智慧教育·数字化校园”建设,率先以市域为单位规划建设教育云平台,构建起网络化、数字化、个性化的教育体系和学习空间,促进人才培养模式现代化。适应新高考改革的要求,我们将本着“应用驱动、深度融合、变革创新、全面提升”的原则,发挥好泰安智慧教育云平台功能,实施学生“一卡通”工程,促进泛在学习常态化,推动高中教育管理优化升级和教育评价科学高效,全面推进素质教育,全面提升育人质量。
三、问题导向,破解深化高中教学改革的九个课题
按照问题导向、协同攻关的策略,我们将利用市内外专业优势资源,认真研究普通高中学校内部存在的共性问题,推动全市高中教学改革不断引向深入。
这些问题主要包括:一是关于完善学校课程体系的问题。二是关于学校课程修习安排的问题。三是关于生涯规划的问题。四是关于建立教学管理制度的问题。五是关于学生过程性评价的问题。六是关于统筹安排学科教师的问题研究。七是关于教师评价的问题。八是关于构建注重过程与发展的教学质量监控体系的问题。九是学校教学资源保障的问题。主要包括教学材料的挖掘、教学环境建设、教学后援系统配置等。
(泰安市教育局 强光峰)
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