竞争，我想每个人都很熟悉。从你还不是你时（未成受精卵），就已经在竞争了。小时候有别人家的孩子，长大了更有学业、工作上的竞争。我们一直在与别人竞争，竞争资源、竞争机会······，在一个充满竞争的世界，你该怎样使自己脱颖而出呢？
首先，我先来分析一下“脱颖而出”。从众多竞争者中脱颖而出，意味着你在某些方面比别人优秀，并且这个优势盖住了你的不足，或者说你的缺陷在你的优势上微不足道，它使你成功在某些方面超越别人，从而脱颖而出。
而这个优势只有具备不易被别人拷贝的特性才能实现脱颖而出。假如，你的优势只是你会说一门外语，这并不能算是一个优势了，因为这个优势是可以被别人获取的，并不能成为你的核心竞争力，在一个会几门外语都很平常的现在，没有能力让你脱颖而出。而如果你有的是成功说服他人的能力，就不一样了。这个能力并不能完全被别人拷贝，而且它有属于个人的独特性，不能轻易被别人掌握。
它通常是你在一个领域专业成为专家，再在另一领域精通，最后在其他领域，先前能力或经验嫁接成为你最终的核心竞争力。例如小A大学学的是计算机，工作时自学了管理，而如果他（她）将计算机思维应用至管理，就能形成最终的核心竞争力。不过这种核心竞争力的成长可能需要的不是两种能力的迁移嫁接，而是更多专业、领域、经验、经历的融会贯通。
好的优势就如同你的个人气质一样，别人轻易学不来，也不会学。反过来，如果你的核心竞争力能像复制文件一样随便就能拥有，那你自己也不会有多大的竞争力。如果给每个人的竞争力打分话，这种个人气质型的就是90分，而文件复制COPY的就相当于0分。
而一个人的所有优势中核心竞争力是一个人的关键。人们一般把它看作一个人的全部，而忽略这个人的其它。在心理学上，一个人对他人印象中，如果一个人某一方面十分十分优秀，这一面将会盖过所有，包括你的缺点、优点。比如一个人外貌十分美丽，那么这个点就可能盖过其他方面，你可能看不到他或她的缺点。
这是一种简化，对我们大脑来说这方便了我们在记忆储存信息，但这也是黑天鹅形成原因之一，在此不做过多说明。
我们来看一下不同的核心竞争力在职场上所带来的区别！
一个公司的人力资本——核心人才、通用人才、独特人才、辅助型人才，而这几种人才的待遇也是层次不齐的。
薪酬福利管理
其中核心人才是企业和公司的锁定人才，是要向行业工资水平看齐。独特人才则是不求所有但求所用的一种态度，辅助型人才是劳务合作，社会供给充分，绩效不高。而通用人才也会随着社会发展、技术更新将为辅助型人才。而我们的目标是成为核心人才或是向独特型过渡。
你在哪一层？有没有比较危险？
而我看到一些现象，在简书里，我对此并不认同。不过这仅只是我的个人想法，毕竟，每个人都是不一样的。
在简书，人们在知识上特别喜欢关于技能方法的文章，我自己对此深有体会，我所写的文章中，只有一篇做笔记方法的看的人最多，而其它非技能非方法的看的人就很少了。十分传神啦！
人们总是急不可耐的想要达到某种理想阶段，想立即实现某个愿望，比如升职、赚更多的钱，就如我在极致聪明里说的，人们很难忽视眼前的蛋糕，为了明天面包有更多的考虑，他们是急躁的、焦虑的，然而这份焦虑什么用都没有，只是把你仅有的带宽再一步降低。（有兴趣的可以看我上周极致聪明篇）
多数情况下，这种方法对你的现状没有任何的改善，毕竟，这种方法谁都可以学，谁都可以会，它是大众的。其次，这种技能或是方法是脱离了系统的、零散的结论，你学会并应用在实际生活中非常困难的。我自己在过去的某一阶段中，也是如此，我曾经看了很多时间管理的方法、技能，并且我还实践至生活中，但并没有什么用，后来，我懂了，它不是一个系统的方法或结构，对你的生活什么改善也没有。这种方法或结论就像整件衣服之于组成它的片片布料，散乱的并不能称之为“衣服”。或者你要找系统性、整体结构的方法论。（我将经验、规律、方法统称为方法论）
另外这种方法或技能也并不能成为你的核心竞争力。
我在机缘碰巧下，看过樊登在IF X大会的演讲。这个演讲是有关简单体系和复杂体系的，它背后其实是混沌理论。
而你的核心竞争力应该是一个复杂体系，是不易被拷贝的，它是独特的，属于你的，成为你的，是你一部分的。它是一个能力而不是一个技能、方法。技能、方法是一个简单体系，是可以被别人迅速COPY的。而你在别人习得这种能力的期间，还会在此基础上成长该能力，可以说别人是无法COPY的，这就像是哲学所讲的否定之否定，是一直在变化、发展的，从一个阶段到更上一级，非线性发展的。
这种能力的习得并不容易，你需要不断积累，并且要与过去的能力、技能相联系，成长为你的核心竞争力。这种核心竞争力的成长期是很长的，就像樊登讲书的核心竞争力，是早期的逻辑思维，中期的主持人经验，成熟期的讲师培训经历，这些成长为最终的将一本书讲好讲透的能力。
核心竞争力的成长可以是有意规划，也可以是偶然导致。但重要的是你必须有足够的耐性和批判思维，以及更为重要的系统思考能力。你要看到这些能力的长成都不是一朝一夕、一蹴而就的。你可以有计划的培养自己的能力，让它逐渐成为你无可替代的核心竞争力。而你也最终在这场人生的竞争中脱颖而出。
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