这个世界不缺明白人，大多聪明人都与世无争，选择沉默，这样真的好码？当灾难刚开始出现，本来可避免更大的灾难发生，就是很多明白人不发声，任有灾难漫延开来，最终谁也没能幸免，包括本可让灾难终止的明白人，就象2019年未开始流行的新冠病毒，本来人类能把这次灾难消灭在萌芽壮态，就是好多知道真象的所为聪明人，没勇敢站出来，最终造成千万亿经济损失和几十万人死亡，一个不该发生的悲剧就这样几个月时间发生了，是天意？错，不管什么原因都是人祸推波助澜造成的，如果几年后复盘，虫虫说得不是全对，也至少百分之八十正确。
话回正传，周英杰随着儿子的诞生，工作生活一下子全变了，先是一个月的生儿陪护假期，接着是一个月的移交工作基本不用工作的空白期，接着就是2038年春节长假，整个人一下子从繁忙的工作压力中解脱出来，还真有点不习惯。
在交接工作后期，周英杰才明白调岗的重要性，药厂不是简单的制药企业，其实是一家高科技企业，所不同的是，原来药厂有自己的研发部门，而集团是研发中心加学院，加医院综合加持的部门搞研究，把药企原来的研发部，拓展到产，供，医，学，研五位一体的新高度，没有特定的专业知识也确实领导一个新药企有点力不从心，想到这些，周英杰更感觉到集团无论发展理念，布局，管理都超出了原有的发展理论，好多理论与成语都要改写，集团有高人啊，发自内心的感慨，也坚定了为集团工作终身的想法，前提是只要集团还用他。
在周英杰要离开药厂的时间段，和新来的魏国庆厂长私下有一次对未来药企发展的探讨。
魏国庆说，根据集团发展布局要求，药企在未来就二个根本作务①是对原有药品有专门医疗门珍配合研发中心进行对临床治疗长期跟踪，对药物疗效，有无副作用，是否产生并发症等有不同的医疗小组专门研究，并提出改良方案再用于临床实践，形成良性循环，②是研发新的药物有针对性的用于临床实践，有专科门珍，有教授领衔，有主治医生，研究员参于对病人治疗进行全方位的跟踪监护，是产，学，研，医一体化快速融于一体，是供销按需生产，使医疗保健真正服务民众，花最少的钱，最少的疗期，治好民众的急病，医者仁心，追求的不尽尽是经济效益，更重要的是社会效益，是任何一家原有的医院，药企都不能追求的，本该如此的医药企业管理发展理念。
集团发展理念，普通百姓员工感同身受最大的是公平正义，人人平等，按部就班，人尽其才，奖罚分明，按劳取酬，但周英杰们理解会高一层，集团并非如此简单，好像是要打造一个全新的世界，他一路走来所做的事都颠覆了原有的认知，如现代农场猪司令，如千年之城，到现在的新型药企，他在想后面还会有更大的惊喜吧，应对于他的未来不久就能知道………不想了，周英杰对药厂摆了摆手，先回家过年看儿子，过了年再说，过了年将开始他新的历程，周之梦，之梦之梦爸爸回来看你啦…………
谢谢友友关注，有兴趣看下回分解，虫虫献献花，虫虫请喝茶。
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