什么是组织?
搭班子的定义是什么?
搭班子、定战略,哪个在前,顺序能不能改变?为什么?
组织重塑中那个人更重要?
去中心化的组织中领导力还存在么?
可不可以让组织自下而上进行变革,就像很多畅销书里写的那样,让组织“野蛮生长”?
什么是组织?
组织就是很多很多小的领导力关系放在一起,组成的大领导力关系。如果把团队关系比作一个金字塔。组织就是无数小金字塔组成的大金字塔。
搭班子的定义是什么?
只有把一个事情的定义搞清楚才不会有错误理解,导致偏差的决策和偏离的行为。所谓搭班子,就是把和人有关的事情定下来,比如高管团队包括谁、各自负责什么部门等等。
搭班子、定战略,哪个在前,顺序能不能改变?为什么?
搭班子在前,顺序不能变。组织是由一个个团队组成,团队是由一个个人组成。组织是由很多很小的领导力加在一起组成的大领导力,如果组织因战略问题换掉几个原来认为重要的人(战略实施起来发现不匹配),那么相关联的小的领导力就会发生改变,就会一层层影响到整个战略。只有当你把人的问题搞定,以人带动战略,实施战略,才能保证战略的可行性,进而获得成功。
组织重塑中那个人更重要?
是高管团队和CEO,因为他们是领导力金字塔的顶点。一般企业重组、变革都是先换掉高管团队和CEO。
去中心化的组织中领导力还存在么?
存在。领导力不仅依然存在,而且变得更加重要。一盘散沙的表面下,一个隐形的权力架构仍然存在。
可不可以让组织自下而上进行变革,就像很多畅销书里写的那样,让组织“野蛮生长”?
组织行为学的答案是,不行。
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