探索管理189：如何应用地位来激励员工（五）增加企业管理难度

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

也会有一些缺点。

第一个缺点，

是可能会增加企业管理难度。

随着员工地位的提高，

企业需要投入更多的资源和精力，

进行管理和培训，

这增加了管理的难度和成本。

在最近一次的晋升周期中，

不少的骨干员工得到了提拔，

晋升到更高级别的管理岗位，

地位也得到了提高。

人力资源部发现，

随着这管些理干部的晋升，

他们原有的技能已经不能满足新岗位闰所需，

需要学习新的管理技能与方法。

而管理技能的学习与提升，

并不是一件一蹴而就的事情。

人力资源部制订一个为期一年的训练计划，

安排了不同阶段的课程和实践作业。

公司与管理干部为此投入了大量的时间与精力，

还有不少的财力。

这大大的增加了企业管理的难度和成本。

因此，

应用地位来激励员工，

第一个缺点，

就是可能会增加企业管理难度。