文／CZ院长
01
1976年1月8日，周恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。自1945年联合国成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为谁下过半旗。
联合国这个举动引起很多国家的不满，一些国家的外交官愤愤不平地聚合在联合国大门前的广场上，言辞激烈地向联合国总部发出质疑：我们的国家元首去世，联合国无动于衷，为什么中国的一个总理去世，就要为他降下半旗呢？
情势越来越紧急，急需一名发言人来扭转劣势。于是，当时的联合国秘书长瓦尔德海姆站出来，在联合国大厦门前的台阶上发表了一次极短的演讲，总共不过一分钟。
他说：“为了悼念周恩来，联合国下半旗，这是我决定的，原因有二：
一是，中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用的人民币多得我们数不过来。可是她的周总理没有一分钱存款！
二是，中国有10亿人口占世界人口的1/4，可是她的周总理没有一个孩子。你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗。”
说完，他转身就走，广场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。
这就是一场成功的即兴演讲，合情合理，说服众人，成功平息了众怒。
02
而在我们大学毕业后，踏入职场中，经常也面临这样突如其来的即兴演讲。
比如，突然在走廊上被领导抓去汇报一下工作，在会议中突然被叫到起来发言，在客户面谈中突然被问到一个比较大范围的问题。
即兴演讲往往是大家最恐惧的一种演讲，因为没有准备，猝不及防，心理上没有调整好，肚子里又“没货”，只能局促不安，扭捏作态，实在是瞬间毁灭了平日在公司里处心积虑建立的“成熟淡定”形象。
如果你可以调整一个心态，当作是在朋友聚会中，突然被问到一个问题，你要当着众人的面谈谈对这个问题的看法，是不是就没有那么紧张呢？演讲不一定要是正儿八经的字字珠玑的，要语不惊人死不休的，如果本身有故事，有观点，稍微组织一下语言，也会是一个非常成功的即兴演讲。
03
这里给大家一个常用的工具，如果你被临时叫到即兴演讲，可以使用的，叫做PREP法则。听过的同学可以重温一下，没有听过的可以学习一下。
P，point，观点，开篇点题，无论如何，先用最简单的语言，抛出你的观点，让大家知道你要讲的内容主要观点是什么。
R，reason，理由，为什么是这个观点，为什么你这样想，
E，example，举例子，空讲道理是不够的，要有真实饱满的例子支撑
P，point，观点。开篇提出观点，结尾要再点题，总结一下观点
我们举个例子示范一下。
比如，面试的时候，面试官问你，为什么要选择来我们公司工作？
你可以这么回答：
我觉得在贵公司工作的话，成长的空间很大。
因为贵公司对于人才培养的投入非常大。
据我所知，去年一年，贵公司在人才培养的投入经费占全公司收入的百分之十，这个比例是相当高的。
所以我选择来贵公司工作的原因就是，对于个人的成长帮助非常大。
你看，是不是简单，轻松，就能说得振振有词，头头是道啦？下次试试看哦～
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