Press.one 很火，火到每时每刻都有人在讨论。每个人真的有认真看网站上的说明还是仅仅因为里面存在巨大投机机会的可能而心潮澎湃，和跟风进入？
“不要沦为失败的投机者”，笑来老师的那场讲座上说的话要不断提醒自己。还有几天时间，那就静下心来琢磨琢磨，对这个事物多一份理解便多一份安全，在接下来才能多一份确定性去应对那巨大的不确定性吧。
Press.one 的商业逻辑
现在的世界：
假设我写了一本书想出版，先需要找一家出版社。出版社会根据我书的内容和市场情况决定是否发行。两种可能：
同意发行。出版社投入人力物力，经过校稿、印刷、分发、营销等一系列动作，最后消费者购买。我可以获得大概7-15%的版税。
拒绝发行。若我的内容太差那没话说。
还有一种情况是这内容在当前的市场上受众较小，而出版社投入人力物力是有起步成本的，若出版社预估利润较小甚至亏钱就没有动力发行这本书，尽管我也许写了一本“传世之作”。在这种情况下，我唯一的选择就是互联网了，我可以写连载，写公号，搞粉丝经济。然而，如果我是一个普通人，要通过上诉这些渠道来宣传我自己，达到内容“出版”的目的，在初期是很困难的，要花很多的精力，于是我只能“怀才不遇”了。
简单来说，在传统的出版发行方式里：
于内容创作者，出版社控制了发行的大部分“流量”，内容只能被出版社“挑三拣四”，较被动，出版社处于强势地位。
另外，创作者必须完全相信出版社给出的销售数据，版税收入出版社说了算，而真实情况怎么样不得不看出版社社品了。
且，传统发行的一部分成本被耗散在诸如印刷，运输，损耗等中，这部分的利润出版社和作者谁都没有拿到，这也是导致作者分成比例较小的一个原因，且消费者将支付更高的单价。
于消费者，出版社出于对利润最大化的考虑，在内容分发的源头进行了一次过滤，必然导致一部分优质内容无法呈现给读者。我在网络、书店看着满架子的“霸道总裁”“穿越”“校花”真是心累，但是出版社赚的可是盆满钵满。
传统出版的耗时周期长，效率低。在现在这么快速的信息时代，如果动作慢点，书出来后说不定已经过时了。
出版社和作者面临的另一个共同难题是：盗版。
有了Press.one的世界：
没有免费的内容，内容质量越高收费越高。发现好的内容并进行推广能获得经济利益，在物质激励的下，人人都是“出版社”。从而好内容被发现的渠道大为增加。发现好的内容越多，这家“出版社”的影响力越大，这个效应跟我们现在的生活逻辑一样。
出版的物质门槛大大降低（无印刷，分发的费用几乎为零）。
创作者安心创作，再也无需操心出版发行的事，只要是好酒，那是不怕巷子深的。获得的分成比例大大提高，且所有数据被记录在区块链上一清二楚，香喷喷看的见。
消费者可以无国界，无时差，花费更低的享用优质内容，效率大为提高。
版权界定的时间戳独一无二，盗版证据非常好固定。
实名制下，每个内容作者将对自己更负责，由此收获的影响力也是更真实可见得。烂内容别说市场，藏身之处都没有。
也即，市场中的三方的最根本利益方向是一致的。传统的出版社格局将分崩离析。
综上分析，Press.one 的商业逻辑是非常自洽的。
如果我们再从笑来老师开源的投资原则去审核Press.one的话，会发现Press.one 解决了账务公开的刚需，大大提高了效率，去中心化，几乎完全自治。
除了投资Press.one，作为普通个体我们还应该做些什么？
可以预见，在Press.one上将会孵化出许许多多内容方面的应用，电影，图片，社交，等等等等。内容创业真真是个利益巨大，且普通人实现一次时间销售多次，购买他人时间等高级商业模式的一个不能再轻易错过的机会。
记住：让自己成为那个有成长率的资产才是最重要的事情。
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