我们的确趟过许多不为人知的艰难，但这些终将化作我们人生路上的勋章
“知道”的错觉
身兼商人，哲学家，统计学家，心理学家的拉希姆•塔勒布在《黑天鹅》一书中引入“叙事谬误”的概念:用来描述存在缺憾的往事是如何影响我们的世界观和我们对未来预期的。
任何新近发生的有影响的事都可能成为一个存在因果关系的故事的核心情节。我们常常会为过去的憾事编造牵强的解释，并信以为真，以此来蒙蔽自己……
光环效应也可能是负面的
通过夸大评估的一致性来保持简单和连贯的特点:好人只做好事，坏人全部很坏。一致性使我们的想法有些固执，感觉模糊不定。
引人入胜的故事会使我们产生某种必然性错觉。
在日常生活中，只有在所了解的事情属实且其表现也真实的情况下，我们才会重“知道”这个词。
比如:很多人说“2008年金融危机发生前就知道这场危机不可避免”。在论重大事件时，“知道”这个词本不该出现，有些人事前清楚意识到可能会发生危机，但他们却并不“知道”究竟是什么危机。而他们却说当初就知道这场危机，那是因为危机确实发生了。
错觉的核心是我们认为自己了解过去，也表明未来也应该是可知的。
事实是我们对过去的了解比我们自认为能够了解的要多。“知道”不是唯一一个会引起错觉的词，“直觉”和“预感”等也可以用来形容过去的想法变成了现实。
光环效应
瑞士商学院教授菲利普•罗森茨威格曾写过《光环效应》这本书，在书中表明，有两种类型的商业书籍很受欢迎，能够满足人们对虚幻确定性需求。
1: 描写特别的个人和企业（常见的）成功与（偶尔）失败的历史。
2:分析成功与比较成功企业之间的区别。
成功和失败的故事常会夸大领导风格和管理措施对公司业绩的影响，因此这些故事基本上都没什么用。
由于光环效应，我们会将因果关系抛到脑后，很容易相信公司的失败时因为执行总裁僵化死板，而真实情况执行总裁之所以显得死板，是因为这家公司正每况愈下。
错觉就是这样产生的
理解:错觉～每个人都是从个人思维考虑事情，站在自己的角度看世界，忘记所有的事情都有两面性或多面性。
光环效应～也会因为那个人曾经的辉煌就会认为他会一直很厉害
……
愿你所求皆如愿，所行化坦途
多喜乐，长安宁！
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