第一次听到乌托邦这个词，是大学时期从电视剧《奋斗》知悉的，看完那部剧，对乌托邦的定义就是愤青的代名词，要不是这次弟子班课程中钱老师推荐看《乌托邦》这本书，可能我会就这么一直“误会”下去
《乌托邦》实质讲述的是文艺复兴时期背景下的英国社会，作者托马斯·莫尔是当时特别具有代表性的人物，他是一个有理想有抱负的人，在他的思想中最关键的要素就是财产公有。为了实现这一愿景，他不仅指出了造成当时社会水深火热的根源，并提出具体的办法和措施。关于城市，人口有严格的限制，城市有均等的划分，街道有精准的宽度。关于官员，分层级公推选拔，制定出不同层级职务所承担的义务及享受的权利。关于职业，男女均以务农为主，另外每人各学一项专门手艺，根据个人所长，部分接受理论学习，部分从事文娱活动，部分从事实际操作的体力劳动。关于卫生健康，保证供应洁净的饮水和食物，完善医院
乌托邦书籍
对于企业来说，愿景和使命是至关重要的思想指引。企业处于不同的发展时期，一定要有符合其发展的愿景和使命，且一旦设立绝不能轻易更改，并且要坚定不移的所有人都朝着这个共同的目标前进实施这次家长会，通过许多美业前辈的分享中也证实了这一点
上宇翰舍目前正处于高速发展期，根据这一时期的特点，当时郭总在帮我们树立企业文化的时候着重强调了企业愿景的重要性。我们近期愿景是成为中国健康美容领域最有知名度的专业品；远期愿景是成为家族将康托管的百年企业。没有当下就没有未来，不说远期环境，就实现近期愿景也需要我们付出加倍的努力
关于达成近期愿景来说，首先我们绝不能朝令夕改，必须坚定不移的去执行并达成，思想引导行动，思想都开始动摇的时候，行动绝不会是一致有力的。其次，人人绝对是达成愿景的主体，明确不同层级的义务和权利，更重要的是领导者与团队的协作。领导者修炼内核，提什感召力和个人综合实力，包括决策判断、逻辑分析、沟通表达能力等等。作为一名合格的领导者必须具备的特质：
1.正确的价值观，作为领导者若不具备这一点，危害的不是个人，严重的会影响整个团队及企业。
2.胸襟和格局，要做到公平公正，乐意接纳别人的意见以及接受犯错的空间
3.以身作则，用自己的行为做榜样，让团队有实例来遵循和学习
4.知人善任，不拘一格降人才，什么样的人都能用，将人摆对位置，让团队中的每一个人都能做喜欢且擅长的事，从而让人在工作中得到成就感
5.善于沟通，沟通能力是两方面的，听得懂别人说的也能让别人明白你所说的
上宇翰舍成立19年，核心竞争力就是品质和专业，对我们来说最坏的时代就是最好的机遇，因为行业需要真的东西，客户需要对的东西。美业的未来一定是品质定江山，这是我们十多年来一直坚持的，在未来的道路上也永不言弃。
1.要做到专业必须重视团队的打造和教育，今年公司成立了内训院，对公司不同层级的员工进行定时考核，加强所有人的理论专业和技术专业。除此之外，定期安排外部培训，列如美美90特工等，让团队成员全面发展。
2.建立完善的机制，其中包含的薪资制度、晋升机制、考核机制、奖励机制、激励机制、员工保有机制等等，有助于企业减少内耗，降低管理成本，提高管理效率，从“人治”走向“法治”，才有可能在激烈市场竞争中脱颖而出，立于不败之地
3.打造势能，现在的社会早已过了酒香不怕巷子深的年代了。例如六个核桃毫不吝啬的营销投入拉动了整个市场的销售份额。今年公司成立了网络部，加强了微信公众平台等网络推广方式，加上美美咨询的助力，未来的上宇翰舍一定不可同日而语
有了坚定不移的信念和价值观，加上高效的落地执行，相信上宇翰舍会如愿达成近期愿景并加速朝着远期愿景靠拢，从高速发展期稳步迈向成熟期
不管在任何状况下都要坚定不移的坚持正确的价值观，拥有总揽全局的眼光和心量，抓住一切机会充实自己，善于利用整合身边的资源，格局决定结局。
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