三省吾身

作者: shaw杨 | 来源:发表于2018-12-29 07:04 被阅读13次

昨天晚上,回宿舍看到一哥们穿个睡衣在门口喊着:开个门呗,过了几分钟,他还在那里喊着,只不过声音越来越委屈。

我想他可能是没带钥匙,室友又不给开门吧,我想起来导员这几天才说的室友关系不好的情况。又想起我平常也不带钥匙,都是让室友给开门,或许在自己不经意之间,室友也很烦我的行为。

那如何减少这种情况的发生呢,我思考了一下:

1.尽量减少麻烦别人

以前看过一篇文章,作者说自己在日本生活,感觉没有国内生活舒服,甚至很压抑,其中一点就是日本非常注意不要麻烦别人,所以在地铁上大家都不说话,出门都是正襟危坐,甚至在家都要小声说话,生怕打扰到别人。

那日本人这么做的结果是什么呢?我想这种尽量不麻烦别人的理念使大多数日本人感觉很舒适,也就是说尽量减少麻烦别人会让别人舒适。

这一点其实也很好理解,我们有时候让别人帮忙,可能这件事对我和他来说并不难,所以我们就不在意,但是对别人来说却很烦,尤其是一次又一次。

2.多站在别人的角度思考问题

有一种说法是,人的天性是以自我为中心的。这就导致,同一件事情,我和你都是以自我为中心的去思考,这之间就会产生各种各样的问题。

比如说:我以前进宿舍都是duang的一声把门使劲一带,完全不用回头,感觉很方便甚至还有点帅气。这就是以我自己为中心的思考方式。

直到有一天,坐在门口的室友跟我说:你咋每次都带风,轻点关门呗,冻的不行。我这才看见这位室友身上捂了个空调被。才发现我每次以自我为中心的思考方式给我室友带来了多少的烦恼。多站在别人的角度去思考问题,会给别人减少烦恼,同时,也给自己减少烦恼。

3.保持利他的想法

稻盛和夫曾经在《活法》说过保持利他的思维给他带来多大的好处,我是十分认同的这个思维的。

这让我想起有一个日本公司,叫做基恩士,他们有一个理念是,要保证自己的产品让客户用十年都不会落后,这种理念给客户带来了极大的惊喜,也给他们带来了极大的回购和推荐率。我认为这种公司就是有一定的利他思维,他们竭尽全力用自己的能力让客户感受到给他们带来的利益。

就像在销售中有一要点就是让客户感觉到我们的产品给他们带来了什么好处,这其实也是变相的利用利他思维。这会让我们的工作和生活更好做。

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