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《麦肯锡问题分析与解决技巧》8

《麦肯锡问题分析与解决技巧》8

作者: 书里的小月 | 来源:发表于2017-11-05 21:21 被阅读0次

    情景分析将环境变化的不确定性带入解决问题的作业过程,能够提成解决问题时做决策的质量。

    光凭结果来评估决策,太危险。

    做判断时能够充分理解决策背后的风险,才称得上是好的决策过程。

    思考:考上了律师、MBA 、分析师,考出了好结果,就一定是好决策吗?

    以个人取得证照为例,假设要取得的是前述那几项职业或学位,半工半读都需要耗费大量的时间和金钱,还要很有毅力才能够办到。另外,一旦踏入这条道路,就不容易变换跑道。

    在思考如何解决问题时,一定要考虑不确定性。

    所谓“情景分析”,是在解决问题时,以不确定性为前提,有系统地评价各种替代方案。

    从心底不相信、不希望发生的事,最后还是会发生,这样的历史教训实在不胜枚举。

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