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你觉得贵人重要嘛?如何要贵人提携你?

你觉得贵人重要嘛?如何要贵人提携你?

作者: 小洁番 | 来源:发表于2023-11-22 21:54 被阅读0次

嗨喽,大家晚上好,我是祈愿小洁番,一个大三大学生,自媒体小白。希望可以跟大家一起学习,进步。

今天链接到了好多优秀的伙伴,也有好几个小伙伴来主动链接我,在这我只做了一个动作,积极的展示自己,认真的把自我介绍发在群里,当然同频的小伙伴就来链接啦,毕竟都想跟优秀的伙伴做朋友,是吧?

在这其中,也有跟几个小伙伴交流。

其中有个小伙伴问到了这样一个问题:你觉得如何让贵人提携?

看到这个问题,我思考了很久,都说贵人很重要,贵人可以帮你少踩很多坑,遇到对的人,可以让你事半功倍。

可是要怎么才能遇到呢?自己该怎么做呢?

我一开始想到了这个:

首先得敢于链接,先简单的链接上,比如说啊,加个微信啊。

然后做自我介绍的时候,要让他看到你有价值。觉得你还是一个不错的人。有个初次印象。
或者当他给你发见面礼的时候,可以给他发个小红包,表示感谢。
然后如果他有产品的话。那可以报他的产品,向他靠拢,这样子可以进一步跟他交流接触。
在交流的过程中可以。像他多展示自己。比如说自己的一些。渴望啊,欲望啊,愿景啊,以及目标啥的。
然后在学习课程的过程中,听话,照做拿结果。让贵人看到你。
最后一定要积极主动叭。

后来我又自己去看了文文老师的那篇文章:《从助理到合伙人,如何做好二把手》,

总结有以下几点:

1,跟对人

2,够主动

3,能抗事,能成事

你学会了嘛?

还说到了,如何打好一份工,使自己的价值最大化。

01.学会听话和臣服,帮老板把决定变成正确的决策

(1)思考怎么样让老板利益最大化
如果完全从自己角度考虑,很多事情可以不做,但是自己觉得还是要从老板角度出发,可以建立良好的信任基础。
合作8个月的时间,老板也感受到了自己支持。
(2)不要评价老板的决策,去执行
即使决策失败了,亏损是老板必须承担的责任。你认为不对未必真的不对。
老板也会有很痛苦的时候,她站的角度会更高,所以一定要更对人。

02.不要索取提供情绪价值,要向上提供情绪价值

老板花钱是来请你来解决问题的,为什么要来给你鼓励,不要既要又要

今天的干货有点多,记得点赞收藏起来,慢慢看,嘿嘿。

好啦,今天就到这啦。

晚安。

我们明天见。

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