美文网首页
7月【第二周】人才测评经典方式

7月【第二周】人才测评经典方式

作者: Iceyzhao_deca | 来源:发表于2019-07-19 18:40 被阅读0次

可以帮助我们来简单直接的选拔出真正的人才,下面整理了四种:

巴纳姆效应

在人才考评过程中,我们能够很方便地了解到一个求职者或者员工的专业能力、对自己的职业规划,我们也能够在具体的工作行为中了解到其责任意识的强弱。但是涉及到对对方的潜在意识的了解却很难。而这些潜在心理特质的重要性同样好像水面下的冰山,决定着人才潜能的大小。

心理学中的巴纳姆效应就是一种测试某个体受环境和他人意见影响程度的有趣方法。它主要表现为:每个人都会很容易地相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他。即使这种描述十分空洞,他仍然认为反映了自己的人格面貌。

star原则

STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)、结果(RESULT),四个英文字母的首字母组合。

通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。STAR原则能帮我们解决上述问题。

事实搜寻术

面试室内,坐着三个人,甲在提问,乙在回答,丙在观察和记录。

甲:"请问离职原因是什么?"乙:"工作压力比较大,而且对公司的激励机制不满意。"甲:"请介绍一下工作经历?"乙:"02年大学本科毕业后进入了一家公司做销售工作,两年后由于营销业绩突出,提拔到销售主管岗位。三年前因为家庭原因离开原公司来到本公司应聘为采购部副经理。"……

面试结束后,丙对甲说:"好,今天的面试结束,谢谢你的参与。"甲:"谢谢,很高兴参加这次面试,希望能有机会加入贵公司。"读到这里,我想你可能有些不解。明明是甲在向乙提问,怎么这会儿甲却成了应聘者了呢?

以上就是我们采用的一种人才甄选技术——口头事实搜寻技术(Oral Fact Finding Exercises)。口头事实搜寻技术是使应聘者通过提问的方式,来展现其思维过程,对其思维能力、沟通技巧等进行考察的一种情景模拟技术。(详细)

37规则

我的第一项寻访任务是为金莎的主要啤酒品牌基尔梅斯寻找一位新的市场与销售副总裁。我必须在找到多少个候选人之后,才会感到有把握向客户推荐最佳人选呢?我决定寻找并调查大约100位候选人。我在担任高管寻访咨询顾问的第一年,基本上都是这么做的。

决策专家总是建议,不要把自己局限于有限的候选人当中。研究CEO搜寻工作的学者们已经得出结论:一般说来,董事会应该更广泛地确定候选人的范围。因此,候选人多多益善。但是,你怎么知道何时可以停止寻找了呢?怎么才能提高从100人中选出1名合适人员的效率呢?

这个问题最初的答案来自于研究"嫁妆问题"的统计学家,统计学家证明了在这种情况下,最好的策略是"37规则". 把这一成果应用到招聘上,就意味着你不必评估100位候选人,相反,如果你聪明地进行搜寻,并且从市场反馈中学习,你需要评估的候选人约为20位。

其实企业招聘的是适合岗位需求的人才,在选拔人才的时候,将着重点放在岗位需求上,那么无论是用什么样的测评方式都可以找到真正需要的人才了。

相关文章

  • 7月【第二周】人才测评经典方式

    可以帮助我们来简单直接的选拔出真正的人才,下面整理了四种: 巴纳姆效应 在人才考评过程中,我们能够很方便地了解到一...

  • 人才测评人常见误区

    从事人才测评工作接近15年了,这些年每年不间断的为企业提供人才测评服务,前期以测评服务输出为主。后期,随着重视人才...

  • T12人才测评

    人才测评是什么 人才测评是指“人才测量”和“人才评价” 人才测量:是指结合积极心理学、人力资源管理和数学统计模型以...

  • 人才测评软件的选择与使用

    1 人才测评软件使用的几个误区 人才测评常用在员工入职时的能力倾向测评、员工升职时的管理风格测评、员工转职时的行为...

  • 面试的操作技巧

    面试是测评者与被测评者在特定的时间和地点通过相互之间的交流和沟通进行的一种人才测评方式。在面试活动的具体操作和实施...

  • 人才测评

    行动力差的具体表现:完美主义、信息过载、优先级混乱、拖延分心、不会与人合作。 问题的根源:害怕犯错,想一次就把事情...

  • 人才测评

    人才测评方法: 1.笔试--心理测验,知识测验,情境模拟(公文框测验,案例分析测验) 2.面试--结构化面试,半结...

  • PCI的人才测评课

    PCI与广东人力资源协会合作的的系列测评分享沙龙即将开讲! 系列沙龙围绕人才测评最佳实践展开,涉及测评在人才管理全...

  • 人才盘点30问之四

    我们在人才招聘、晋升、培养中用测评用的挺普遍的,还需要定期开展人才盘点吗? 招聘、晋升、培养类的测评与人才盘点测...

  • 人才测评的小观点

    人才测评是一个很大的市场,在国内没有被完全的重视起来,而且人才测评市场参差不齐,很多家机构都做培训和测评工具,有效...

网友评论

      本文标题:7月【第二周】人才测评经典方式

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nyaslctx.html