创业者不能犯的5点错误

1.用人上，先兄弟再生意。

创业团队最关键之一就是人，如果老板被感情左右了，很难以理性的思考，从而影响公司的利益。

2.过于2年以上老员工占9成及以上，拒绝新鲜血液加入。

老员工有利有弊，团队和谐，配合度高，但容易惯性思维，缺乏创新。所以一定要控制老员工的比例，不断吸引新的人才。

3.公司资金困难，连续2个月以上不发工资。

在北上广这样的城市，每个人的生活压力已经够大了，停发工资，不仅是工资那点事儿，很有可能带来更多的家庭矛盾和消极情绪，然后就是工作上的怠慢，所以老板们，就算借钱也要保证员工薪水哦。

4.放任团队中态度懒散，满腹牢骚的人不管，总觉得业绩好了自然就会有好转。

负能量是会传染的，今天能抱怨业绩不好，明天业绩好时，也能抱怨工资太低，后天还会有其它问题，所以负能量太多的人学完解决越好，留给公司一片净土岂不是更能更能加速成功？

5.总拿着成功的历史案例，直接套用并以为就能成功。

今日不同往日，成功的因素很多，天时，地利，人和缺一不可，过去的成功不一定代表现在成功。总那些拿着经验说事儿的老板，请三思后行，毕竟创业的试错成本很高。