年会终于结束了，各部门的负责人对各部门的态度表现的不一样。一年一度的年会不仅仅是公司表彰优秀员工大家一起吃一顿饭而已，更是各部门一次深入交流的机会。
这次年会，我看到了有的部门同事因为团队的力量而感动的热泪盈眶；有的部门忙前忙后却没有得到任何人的关心；有的部门许久没有聚在一起，大家以酒代茶，痛快畅饮……
无论每个部门都是什么样的情形部门领导起着决定性的作用，如果员工一年到头的付出得不到领导的认可员工在下一年的工作当中，他还会为公为公司卖力吗？作为一个部门领导适时的鼓励和激励本部门的员工，大家才会认可这个团队。而不是在员工付出后明明知道大家都很辛苦，却一句话也不表示。
希望此篇文章能给还没有开年会的朋友们提个醒：如果你是部门的负责人，请你一定记得在年会的时候和自己的团队好好沟通一下，珍惜这个机会，这是感情联络的好机会也是让团队士气大增的好机会。别让你的团队因为你的失误而心凉。
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本文标题：日更67：别让你的员工心凉
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