近日，上海新开的Costco首日开门营业因顾客过多仅半日就被迫停业的消息，相信大家都已经听说了。
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Costco简单来说就是一家会员制商超，地理位置偏僻，物品货架仓储式管理，附带停车场，最主要的特色就是主打便宜。至于有多便宜，网上文章已经说得够详细了，在此不赘述。
说实话，我不是上海人，Costco也没去过。但是有另一家与其相似的超市，我去的挺多的，那就是沃尔玛的山姆会员店。
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山姆会员店多年前就入住国内，也开了很多店，但貌似还没有传出像Costco那样开业挤爆门的新闻，所以，我猜测或许现在知Costco不知山姆会员店的人反而更多一些。
我去的是杭州的山姆会员店，位于杭州城西的城乡结合部。不像Costco是独立成店，这家会员店是整合进某个购物商场内的，所以个人感觉规模上应该没有Costco大。
进门就要求出示会员卡，没有不让进，有时候会搞一些非会员进店的活动，但不多。记得刚开业的时候，是不检查的，也就导致一些顾客挑完物品后去结账，被告知无会员卡不能结账，闹得双方都很不愉快。同时也滋生了蹭卡行为，无卡的顾客搭在有卡的顾客上一起结账，然后私下转账。员工虽然也提醒不能蹭卡，但收效甚微，也就形成了现在入店即出示会员卡的规矩。
从网上的新闻来看，Costco应该一开始就这样做了。有人调侃，如果有一天爆发了生化危机，你只需要躲进Costco，因为丧尸没有会员卡，进不来。
走进山姆会员店，第一感觉就是，这不像超市，像仓库。光滑的水泥地坪、宽阔的通道、高耸且庞大的货架、超大包装的物品，完全没有传统超市的那种感觉。正因为宽大的购物空间，顾客购物体验相当不错，推着大号的购物车兜兜转转，丝毫不会打架，当然节假日来购物还是会遭遇拥挤，但比常规的超市要好很多。
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店内依然布满了销售导购，他们不遗余力地吆喝，拉着你演示试用，热情介绍产品功能，这点和传统超市也大同小异。
个人感觉，店里常规商品没什么特别的，无非是同品类里面精选了两三款高端品牌，进行组合式大包装销售。亮点在食品区域，试吃遍地。说句不夸张的话，晚上逛不用吃晚饭，里面兜一圈能吃饱出来，当然脸皮还是要厚一些，同一家摊位拿两三次试吃还是挺考验自身心理素质的。食品区常常有传统超市不常见的深海冰冻海鲜、部位齐全的进口牛肉以及整箱打折水果，一次购物，半月管够。
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既然缴纳了260元一年的会员费，总该有所差异化体现，所以山姆会员店的东西一般而言，做到了高品质下的价廉。如果单看价位，其实也不见得便宜，但山姆精选了各种货物品类中的优良品，所以价位还蛮对得起品质。但与之相比，Costco的那种夸张的低价位，山姆这儿见不到，Costco陈列的爱马仕包包，山姆也没有。
从我多次在山姆购物的经历来看，我觉得像Costco和山姆会员店这样的仓储式会员商超的模式非常有吸引力，特别是对那些平日里忙于工作无暇天天购物的上班族、对生活品质有要求但经济能力又没有那么强劲的小资家庭来说。在这里购物，没有那么拥挤（虽然Costco首日挤爆，以后肯定会趋向正常）、品类少选择方便、东西好又不贵、还有位置充足的停车场。
这些因素或许大妈们根本看不上，她们喜欢捡便宜，喜欢天天买新鲜的，喜欢少批量多频次，喜欢种类多，可以慢慢挑选，她们喜欢去最近的超市，要么走路要么公交要么电瓶车，没停车位也没关系，当然很重要的，她们也不会花几百元钱仅仅买个会员资格。
因此我觉得，会员制商超与传统商超，不是谁好谁劣的关系，它们各自满足了各自特定的用户群。大概率，两种模式会你走你的阳关道，我走我的独木桥，各自做得风生水起，相安无事。
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