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须在事上磨

须在事上磨

作者: 王顺兵 | 来源:发表于2019-06-06 21:51 被阅读0次

难得端午放假,休息两天,假期开始之前的突然放松,反而觉得不适应。假期开始前,把工作都安排妥当了,想着没有什么事闹心了,心里也平静了不少。

这段时间的忙碌,一方面是天气突然变热了,施工方面诸多问题出现;再则,新客户交接过来,还没理顺,心里没底,会有些患得患失。

一直以淡定自诩的自己,在面对着接踵而至的烦心事的时候,也会焦虑丛生。细细想来,这些焦虑来自几个方面:总想着一切按照客户的要求来,精力上又顾不上,生怕没有及时达到客户要求,造成客户流失;处理疑难问题也是能否够留住客户的关键所在,现在的客户基数不大,每一个都显得弥足珍贵,万一丢了,后面新开发会更吃力。

所有这些事情,最坏的结果就是客户丢失了,而丢客户就是最担心的。从心理学上讲,焦虑是对未发生的事情的担心而产生的烦躁情绪。原来对客户丢失的担忧是焦虑的真正来源。

商业中,客户丢失是常有的事,因为你的每个新开发客户,某种程度上都是别人丢失的客户。把不丢客户作为至高目标,会给到自己非常大的压力。要允许自己可能会丢失客户,给自己一个宽容度,这样就会少了很多焦虑,节省很多精力。

既然丢客户是常态,那么关注点应该是如何让客户不丢,而不是担心客户是否会丢。围绕着客户不丢的目标,能做的事情就很多了,比如及时沟通、提前预防、尽心服务......这比一味的担忧好多了。

时刻告诉自己,这个世界是复杂多变的,并不是什么都在自己的掌控中。虽然追求确定性是我们的本性,但是不确定性才更接近真实的商业环境。

像华为一样,做极限生存假设,设想最糟糕的情形下该如何应对,多开发新客户,多留备胎;用逆向思考方式去寻找把客户做丢的方法,然后采去相反的措施;拥抱不确定性,重点关注行动,用行动化解焦虑;像王阳明一样,“须在事上磨,方立得住,方能静亦定,动亦定”;用反脆弱性,珍惜每次磨练机会,让自己变得更强大。

祝勇猛精进。

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