最大限度地激发他人的善意

昨天早上，在上班路上的红绿灯前等待，看到了朋友发来的邀约信息，一起去看电影。后来，我们决定择日不如撞日，晚上就去，片名《热烈》。

也是在路上的碎片时间里，看到了一句话：管理的本质，就是最大限度地激发他人的善意。因为早先的一些见闻，对这句话印象颇深，在脑海里盘旋了一会儿。念念不忘，是会有回响的，在这儿先埋下一笔。

晚上，如约出现在电影院。很多人看完电影，就能对导演的拍摄手法和演员的演技有一番评论，我没有这种审美。而我，只看到了影片里帅气的王一博，还有很燃的街舞。作为一个逻辑脑重症患者，在观影的过程中会出现很多问号，比如一个人在短时间内练就打败全国第一高手的可能性有多大？他怎么能做到半夜不睡凌晨起床还能有精力地去练习那种不要命的动作？他为什么愿意如此卑微只为留下？他为什么不能选择其他街舞团队？资本的力量真的这么容易被打败吗？

当然，艺术来源于生活而高于生活，这些都不影响原作者想要表达的故事。对，我是个喜欢故事的人。这是讲述一个家境落魄的街舞爱好者陈烁在为生活疲于奔命的同时，利用所有时间在任何场地对着视频刻苦练习，最后终于成功打败视他为眼中钉的富二代街舞高手凯文，逆袭成为全国赛冠军的故事。

这个故事里，主打传递一种如片名般热烈的精神，也就是那种任谁也打不倒的死磕。而传递这种精神的，无疑就是男主角陈烁，这是整部影片的主旋律。我要讲的，不是主角本人，而是围绕他的两个人：他的教练和他的妈妈。

陈烁的教练丁雷，是街舞社团“惊叹号”的管理者。他曾经差点儿拿到全国总冠军，因为最后一个高难度动作的失误而瘸了腿。后来成为街舞教练，目标就是实现他曾经的梦想，把他的团队送上全国赛并获取冠军。这是一个有着丰富性格底色的人。为了他的冠军梦，他可以让陈烁离开，看到联赛照片里陈烁的身影时又不禁落泪；他热爱街舞也寻求刺激，他重情重义也曾被利益迷惑，他油嘴滑舌脸皮厚却也有胆小怯场的时刻。

人性本身，是复杂多面的。这样一个角色，作为一个社团的管理者，他是有实力的，也是懂管理的。在凯文提出换掉其他成员时，仍然坚持找到替身替凯文走位，就为保全其他所有人；在凯文撤出资金无法支付场地租金时，他宁愿卖掉自己的车，也不愿其他人受到影响；在明知团队里有人落后，也不让任何一个人落队；在凯文带着他的资源回来却仍然无法和其他成员融洽合作时，毅然放弃他的赞助去邀请陈烁重新加入；在陈烁比赛前紧张时，给他一种与舞台保持联结的放松，还不惜说出自己曾经尿裤子并穿纸尿裤上场的过往。

当然，这中间也不是没有因为利益而低过头，但团队出现裂痕之后也承认自己曾经是用头脑去做选择而忽视了内心。重拾走上这条路的初衷，他放弃了豪华的场地，抵挡住了凯文带来的头衔诱惑。正是这种种担当、看见并给予团队成员情感价值和发自内心的选择，激发了所有人的善意。

陈烁的妈妈，在影片里甚至没有姓名，她渺小又伟大。同样身为母亲，几乎可以在任何场景里看到“养育”之道。陈烁在街舞上争分夺秒地投入，在家里也同样任劳任怨。每天很早起床为开餐馆的妈妈买菜，到处兼职为早日还清家里因爸爸生病而欠下的债，回到家就帮忙各种收拾和修理，明白妈妈重新出山唱歌会因思念去世的丈夫而难过。这一切，他藏在心里，表现在行动上，没有任何怨言。

是什么样的母亲，可以养育出如此宽厚坚韧谦卑之人呢？出现陈烁妈妈的镜头，多数是微笑着的。因为餐馆是他丈夫的心血，一个人也笑着坚持开下去；弟弟因父亲去世导致精神异常，她照顾着他，让他做自己喜爱的雕塑，并把它们展示于自己的餐馆里。对自己的儿子，当然更加疼爱有加。看到陈烁每日奔波，满眼都是心疼；听到陈烁说自己演出费涨了，她给予肯定，也为他感到开心；尽管很长时间一直在接各种商演，仍然相信她儿子是最棒的；为了支持他的练习，劝他放弃商演，也为他顶下一场演出，台上她笑着，迟到的陈烁满眼是泪。唯一哭着笑的，是她在全国比赛中看到儿子夺冠。

如果把养育孩子看成一个项目，陈烁妈妈无疑也是懂管理的。她积极、乐观、有爱，给了孩子一个很好的榜样；她情绪平和、乐于付出、懂得肯定，在这样的环境里长出来的孩子，也许不会功成名就，但必定不会太差。管理孩子最重要的是什么呢，还是那句话，激发这个孩子最大的善意。

看完电影，我开着二轮，朋友坐在车后座一起兜风回家。台风天的夜晚，很凉爽。抬头，天上是一轮明亮的圆月。朋友说，是十五的月亮呀，也太美了。是啊，月亮很美，旁边的云朵也是那么热烈。

管理的本质，就是最大限度地激发他人的善意。刚刚查了这句话，是西方管理学大师彼得·德鲁克讲的，他写过一本书叫《卓有成效的管理者》。

这条路，还很长。