001激发善意
管理就是最大限度地激发他人的善意。那么如何激发他人的善义？
让他有能力有自由做他自己。对于不同频的人而且是破坏者，另当别论。
002可习得领导力
领导力可以被复制，这就是我们比较羡慕外企的地方，流程化标准化管理，不是模糊不清，心领神会的东西。做事还是标准化，沟通清楚明了比较不容易领会错精神，浪费精力物质。
003刻意练习
建立信任、团队、体系、文化，层层递进，缺一不可，让大盘子离开自己依然自己转起来，才是好的管理。不必事事强于他人，管理时要学会换一种思维处理事情。
004放手成长
犯错不可怕，怕的是没有错过，因为如何才能不犯错，不做才能不犯错。这样的结果你还会继续检查吗？不管对于孩子还是管理我们都要学会放手，接受可能的犯错。
005管理层级与任务匹配
我们的管理层次不一样，那么所对应的主要任务也不一样，所以要有针对性。
提前了解不同的管理思路，用的时候还是要联系你当下的角色需要。不要做德不配位，好高骛远的事。
管理是问大学问，领导力更是如此，但好在，领导力可以被复制，用心学习即可！
领导力是做领袖，领袖是解决问题。做管理必需练习领导力。（听了吴军才练习领导力）
商机是个伪概念——兼答《可复制领导力》练习题（题注：因为在体制内，不能很恰当地直接回答《可复制领导力》练习题。但是...
刻意练习计划之“遇见...”36/300，《领导力课程知识点汇总三》 今天增加的内容是《领导力》课程的最后...
你的领导力可以复制 最近对团队管理感兴趣，遂读樊登的《可复制的领导力》。领导力不是少数天才的专利，而是通过刻意练习...
领导力练习从自我改变开始 书名：《可复制的领导力》 字数：757 随着管理幅度增大，下属人数较多后，我的管理...
刻意练习计划之“遇见...”35/300，《领导力课程知识点汇总二》 今天做了<<领导力>>课程第二部分”...
001激发善意 管理就是最大限度地激发他人的善意。那么如何激发他人的善义？ 让他有能力有自由做他自己。对于不同频的...
每日拆本书#可复制的领导力# 带着问题阅读： 1）什么是领导力 2）如何复制 3）多长时间刻意练习才可以改变 4）...
总结一下 一、领导力不是天生，是属于后天训练，可以通过不断练习利用工具达到“领导力”。 “员工的执行力等于领导的领...
2021年3月20 【领导力的练习】 喜凤的收获感悟： 1.对领导力有了新的定位，不是”高，大，上”是生活中的每一...
本文标题：练习领导力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/boazqhtx.html
网友评论